共享单车企业差异化策略浅析--以南京地区摩拜和OFO企业为例.docx

资料分类:财务管理 上传会员:于艳艳 更新时间:2019-04-20
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摘要:随着共享经济的发展,加上GPS定位技术、移动支付技术的成熟,以及人们对“最后一公里”的需求,共享单车应运而生。随着共享单车的发展,摩拜和OFO已成为行业的领头羊。但是,随着更多共享单车企业的崛起,摩拜与OFO为争夺市场采取了一系列差异化策略。本文以摩拜和OFO企业在产品差异化、价格差异化、广告差异化、品牌形象差异化等方面策略为例,进行策略对比分析。并针对企业差异化发展中存在的问题,提出了对策建议。

关键词:共享单车 差异化 摩拜 OFO

 

目录

摘要

Abstract

一、选题研究的背景-4

(一)共享单车发展现状-4

(二)行业差异化存在问题-4

(三)研究差异化的原因-4

二、相关研究文献综述-5

(一)国内企业差异化竞争综述-5

(二)共享单车差异化策略综述-6

三、差异化策略实证分析-7

(一)摩拜与OFO企业简介-7

(二)差异化策略比较分析-8

四、存在问题及对此建议-12

(一)提升产品综合体验感-12

(二)采取多样化广告策略-12

(三)提升品牌美誉度-13

参考文献-15

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最新评论
上传会员 于艳艳 对本文的描述:目前,共享单车企业间的差异化竞争,依旧处于资金博弈,而缺少战略博弈的阶段[1]。作为行业的摩拜与OFO两家企业,依旧采用野蛮生长、疯狂扩张的手段来争夺市场份额。另外,对于......
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