摘要：连锁经营是社会商业竞争的产物，零售业的重要特征之一就是连锁经营模式。连锁超市经营已经是社会竞争必不可缺的一部分，顺应着时代的趋势发展。在我国，连锁超市的发展充满着机遇。物流系统的协调是必不可少的，也是连锁超市顺利发展的前提和保证。 

但是，一直处于亏损的状态是目前许多连锁超市不得不面对的，有些甚至产生了瓦解的境地。究其原因，不外乎是目前许多连锁超市物流系统运作不协调造成的。

本文首先分析了“沃尔玛”物流系统的现状，随后在这基础上对沃尔玛的采购，配送，库存等问题进行深层分析并且优化，使沃尔玛的物流运作效率更上一层楼。

关键词：沃尔玛  连锁超市  供应链  物流系统

目录

摘要、关键词

Abstract、Keywords

一、绪论-2

（一）、选题的背景及意义-2

1.选题背景-2

2.选题意义-2

（二）、国内外研究现状-2

1.国外研究现状-2

2.我国研究现状-3

（三）、研究内容与方法-4

1.研究内容-4

2.研究方法-4

二、沃尔玛连锁超市的物流系统现状-4

（一）、相关理论概述-4

1.连锁超市的定义-4

2.物流系统-5

3.物流管理-7

4.供应链管理-7

5.库存管理-8

（二）、沃尔玛连锁超市物流系统现状分析-8

1.沃尔玛连锁超市物流系统一般要素状况分析-8

2.沃尔玛连锁超市物流系统运作管理现状分析-9

三、沃尔玛连锁超市物流系统优化-10

（一）、采购管理优化-10

（二）、库存管理优化-11

1.库存ABC分类管理-11

2.自动补货机制-11

3.供应商管理库存-11

（三）、配送管理优化-12

1.作业成本法-12

2.直拨运输-12

四、总结-12

参考文献-13