摘要：在全球经济危机的影响下，近些年中国经济增速逐渐下滑。供给侧结构改革旨在通过调整经济结构以此实现要素的最优配置，从而促进经济的发展。因此供给侧改革将面临四大歼灭战：化解产能过剩、降低企业成本，消化地产库存以及防范经融风险。至于大量家电企业遇到经营困难这一问题，主要原因在于供需错位。本文以供给侧结构性改革为背景，首先阐述了研究背景并理清了研究思路。从成本管理的目标和流程入手，并结合家电企业成本管理的供应、生产、销售和物流四个方面分析了当今家电企业成本管理存在的问题，比如对于成本管理的认识过于狭隘、成本管理方法过于陈旧以及存在居高不下的成本项目，进而提出树立战略成本观念、转变成本管理理念以及鼓励科技创新等对策。希望本课题的研究能对家电企业成本管理起到一定的借鉴作用。

关键词：供给侧改革;家电企业;成本管理

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  绪论-1

1.1研究背景-.1 

1.2研究意义-1

1.3研究思路-2

第二章  家电企业成本管理概述-3

2.1家电企业概述-3

2.2成本管理概述-3

2.2.1成本管理目标-4

2.2.2成本管理流程-4

2.3家电企业成本管理的内容-4

2.3.1采购成本管理-4

2.3.2生产成本管理-5

2.3.3销售成本管理-5

2.3.4物流成本管理-6

第三章  我国家电企业成本管理现状及存在的问题-7

3.1家电企业成本管理现状-7

3.2家电行业成本管理存在的问题-8

3.2.1成本管理的认识过于狭隘-8

3.2.2成本管理方法过于陈旧-8

3.2.3原材料、销售、物流成本居高不下-9

第四章  基于供给侧家电企业成本管理的对策-10

4.1树立战略成本观念，提高成本管理能力-10

4.2转变成本管理观念，引入新的成本管理方法-10

4.3鼓励科技研发创新，力求降低产品成本-11

结束语-12

致谢-13

参考文献-14