摘要：随着社会的不断发展，企业越来越需要管理会计为此实现利润最大化。通过对管理会计的了解学习，把管理会计与商业银行结合起来。针对管理会计在商业银行中的现状，存在的一系列的问题，提出完善管理会计在企业应用上的总体思路。运用成本性态分析、本量力分析、以及经营决策分析等相关研究成果，研究如何把管理会计应用到企业中，如何使企业盈利，如何去解决管理会计在企业中所存在的问题。

关键词：管理会计  盈利  商业银行  分析 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、薪酬管理概述-2

（一）薪酬管理概念-2

（二）薪酬管理对企业的意义-2

（三）薪酬管理相关理论-2

1、激励理论-2

2、成本控制理论-2

3、薪酬分配理论-3

二、华为公司薪酬管理体系-3

（一）华为公司简介-3

（二）华为公司薪酬管理体系-3

1、薪酬构成-3

2、薪酬定位-5

三、华为公司薪酬管理模式分析-7

（一）基于不同发展阶段的薪酬体系设计-7

（二）“五级双通道”的晋升和薪酬增长设计-7

（三）多样化的薪酬激励形式-7

（四）公正透明的绩效考核-7

四、华为公司薪酬管理的启示-8

（一）基于不同发展阶段选择不同的薪酬模式-8

（二）关注薪酬管理全过程-8

（三）采用团队型浮动薪酬-8

（四）建立以目标为导向的绩效考核机制-8

结论-8

参考文献-10

致谢-11