摘要：随着中国在国际上地位的不断上升，国内外企业之间的竞争也越来越激烈。这就使得企业要想在众多压力下还能继续发展，就必须转变传统的发展模式，让企业全面转型，不再仅仅只靠财务会计，而是要将管理会计与财务会计相结合，运用管理会计，为企业的发展保驾护航。本文以伊利集团的发展为例，通过与不同企业之间的对比分析以及对伊利集团的财务成长的分析，最终得出企业高速发展的影响因素。其次，在研究伊利集团的发展的同时，找出伊利集团发展中存在的问题，通过数据比对，公司发展分析，最终运用管理会计，管理企业发展，解决企业存在的问题，让企业一直持续不断的向前发展，为我国企业发展创造更高价值。

关键词：管理会计  对比分析  伊利集团  

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、管理会计的相关概念-2

二、管理会计在伊利集团管理中的应用-2

三、管理会计在伊利集团中的应用问题-4

（一）会计人员素质与管理会计的要求有一定的差距-4

（二）企业对自身主要社会责任的观念的认识偏差-4

（三）专业管理会计师队伍的缺乏-4

四、提高伊利集团管理会计应用水平的对策-4

（一）从封闭系统到开放系统转变-4

（二）从利润至上到创造价值-4

（三）从个人本位到个人与团队相结合-5

（四）管理价值目标观念建设-5

结论-5

参考文献-6

致谢-7