企业并购中的风险识别与防范.docx

资料分类:财务管理 上传会员:米粒粒 更新时间:2020-08-09
需要金币1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:10763
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:在社会经济的不断发展中,并购成为了热潮,越来越多的企业为了快速扩大企业规模,会选择以并购的方式来实现企业的扩张。所以,并购成为了当今企业快速发展,不断壮大的重要途径。但是纵观历史和现状,不管是国外企业还是国内企业,一旦并购出现错误,就会造成大量的资金和资源的浪费,可能会使企业的资金链断裂,导致企业破产,给企业带来不可估量的损失之外也给企业员工带来了生活压力,而且并购之后的经营业绩也不容乐观。这使我们不得不思考,导致这一结果的原因了。

本文利用文献研究,归纳总结,案例分析等方法对企业并购进行了研究,研究了企业并购中容易出现的各种问题和针对这些问题具有哪些防范措施。本文认为,企业并购需要全面的考虑问题,不论是企业并购前,还是并购后,都存在着许多风险,不容忽视,只有做到风险识别和风险防范才能使企业并购能够以最健康最稳妥的方式进行,从而降低企业并购失败的几率。

关键词:企业并购  风险识别  风险防范

 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业并购概述-2

(一)企业并购的含义-2

(二)企业并购的背景-2

(三)企业并购的发展环境与前景-2

1、发展环境-2

2、发展前景-3

(四)企业并购的意义-3

二、企业并购的风险分析-3

(一)企业并购前的风险-3

1、决策风险-3

2、财务风险-3

3、信息风险-4

4、反收购风险-5

5、泄密风险-5

(二)企业并购后的风险-5

1、管理风险-5

2、规模经济风险-5

3、经营风险-5

4、文化风险-6

三、企业并购风险的防范措施-6

(一)企业并购前的风险防范措施-6

(二)企业并购后的风险防范措施-7

四、企业并购案例分析-7

(一)企业并购成功案例-7

(二)企业并购失败案例-8

结论-8

参考文献-10

致谢-11

相关论文资料:
最新评论
上传会员 米粒粒 对本文的描述:而企业并购的发展并不是那么的顺利,成功的同时伴随着失败,有许多的前辈和学者关于这些问题做了许多的探讨和研究。不管是企业并购前还是并购后都存在着问题,比如,如何减少......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: