摘要：内部控制与公司治理是企业生存与发展的两个重要因素，将两者结合起来具有很大的现实意义。内部控制是公司治理的重要手段，科学有效的内部控制可以在很大程度上堵塞企业在管理中出现的漏洞，起到预防错误的发生以及有力的避免舞弊动机出现的作用，能够在推动企业经营管理平稳运行的同时也为外部审计提供了依据和基础。而公司治理作为内部控制中的一个重要的环境因素，可以有效地促进内部控制的实施以及保证内部控制的功能得到极致的发挥。本文对内部控制与公司治理的进行了简要的介绍，并在分析了二者的相同点和不同点后指出了二者在互动中存在的问题，从而提出了相应的解决方法。使得二者可以更好的实现良性互动，从而促进企业目标的实现。

关键词：内部控制  公司治理  问题  对策

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、内部控制与公司治理的概念-2

（一）内部控制的相关内容-2

1、内部控制的要素-2

2、内部控制的目标-2

（二）公司治理的相关内容-3

1、内部公司治理-3

2、外部公司治理-3

二、内部控制与公司治理存在的差异-3

（一）内部控制与公司治理的差别点-3

1、机制的形成存在差异-4

2、内容的侧重点存在差异-4

3、组织结构存在差异-4

4、具体目标存在差异-4

（二）内部控制与公司治理的关联点-4

1、总体的目标相同-4

2、遵循的原则相同-4

3、拥有的载体相同-4

4、相互依存相互渗透-5

三、内部控制与公司治理互动中存在的问题及对策-5

（一）互动中存在的问题-5

1、内部控制中不利于公司治理的问题-5

2、公司治理中不利于内部控制的问题-5

（二）实现良性互动的对策-6

1、完善内部控制-6

2、完善公司治理-6

结论-6

参考文献-7

致谢-8