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摘要:高新技术企业在我国经济社会中具有十分重要的地位和作用,其发展对我国国民经济的发展及经济增长目标的稳定等都起着非常重要的作用和影响。成本管理在企业的经营管理中起着十分重要的作用,成本管理工作是否到位,是检验一个企业管理制度健全与否的重要标志。本文首先概述了生产成本管理含义及对高新技术企业经营的现实意义;然后,以高新技术企业为研究对象,分析了高新技术企业成本管理存在的普遍问题;最后,针对出现的问题提出了优化策略。 关键词:高新技术企业 成本管理 解决措施
目录 摘要 Abstract 绪论-2 一、成本管理概述-2 (一)成本控制的概念-2 (二)成本控制内容-2 (三)成本控制的必要性-2 1、降低成本-2 2、提高企业的经济效益-2 3、在市场竞争中配合高新技术企业取得优势-2 二、昆明万德科技有限公司成本管理出现的问题-3 (一)昆明万德科技有限公司介绍-3 (二)存在的问题-3 1、成本费用控制部门机构设置单一-3 2、盲目追求低成本-3 3、高新技术企业成本控制制度不健全-3 4、成本控制意识淡薄,管理效率低-4 5、生产成本的管理方法落后-4 6、成本控制过程过于简单-4 三、解决企业成本管理的策略-5 (一)设置完善的成本费用控制机构-5 (二)正确认识质量与成本间的关系-5 (三)健全高新技术企业成本控制制度-5 (四)树立现代成本控制新理念-5 (五)采用科学控制方法-5 (六)全面质量管理-5 结论-6 参考文献-7 致谢-8 |