摘要：固定资产是企业最重要的资产之一，能够保证企业进行正常的经营活动，也能带来一定的经济效益。如今，固定资产管理受到企业的高度重视，有必要对其进行深入地研究，并需求有效的优化途径。

本文以陕西有色集团为例，通过分析认为该企业的固定资产管理过程中固定资产的管理制度不完善，企业员工管理意识淡薄、法律知识有所欠缺、固定资产的编码不一致、固定资产修补系统不完善和分工不明确，针对存在的问题企业应该与时俱进加强固定资产管理体系建设、思想上注重管理、提升固定资产信息化管理水平，强化相关人员素质、完善固定资产编码和明确责任分工等方法来处理存在的问题加以解决。本文的研究成果不仅有助于固定资产管理理论研究，也能够提升企业开展固定资产管理的实践水平。

关键词：固定资产  管理  问题  对策

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、固定资产管理概述-2

（一）企业固定资产的概念-2

（二）企业固定资产的特征-2

1、固定资产是有形资产-2

2、固定资产的流动性差-2

3、固定资产占用资金数量稳定-2

（三）企业固定资产管理的作用和意义-2

二、陕西有色集团固定资产管理现状-3

（一）陕西有色集团概况-3

（二）陕西有色集团固定资产管理现状-3

1、固定资产及总资产明细-3

2、固定资产组成-4

（三）存在的问题-4

1、固定资产的管理制度不完善-4

2、企业员工管理意识淡薄-5

3、固定资产的编码不统一-5

4、固定资产修补系统不完善-5

5、责权不明确-5

三、完善陕西有色集团固定资产管理的建议-6

（一）完善固定资产管理制度-6

（二）加强企业员工管理意识-6

（三）完善统一固定资产编码-7

（四）完善固定资产修补系统-7

（五）明确责任分工-7

结论-7

参考文献-9

致谢-10