家族控制权和管理权对民营企业发展的影响.docx

资料分类:财务管理 上传会员:巧克力奶茶 更新时间:2020-08-26
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摘要:民营企业,简称民企、公司或企业类别的别称,是指所有的非公有制企业。关于民营企业如何发展下去,引来了很多经济学者的关注,从不同的角度对这个问题展开了研究,国外也有许多的理论发表,表达了他们的看法,“企业家族化”向“家族企业化”转型,和平衡好家族控制权和管理权的关系是核心点。每个国家的经济发展状况和政治体系都是不同的,我们可以借鉴它们,但不能把国外的那一套用在我们国家的经济发展上,因此本文是对家族控制权和管理权平衡关系还有“企业家族化”向“家族企业化”转型,这两方面对民营企业的发展进行研究,针对民营企业不同的发展阶段分层次的进行阐述说明,讲述出它们之间的利害关系,提出建设性的意见,我国的民营企业更好的发展起来,为我国经济发展做出贡献。

关键词:民营企业 家族控制权 企业家族化 管理权 家族企业化

 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、民营企业界定-2

二、民营企业产生发展历程-2

三、家族控制权与管理权对民营企业发展的影响-2

四、家族式民营企业的现状及发展存在的问题-3

(一)我国民营企业管理模式单一-3

(二)不够重视管理模式-3

(三)民营企业选择管理模式盲目性突出-3

(四)民营企业管理随意性较强-4

(五)民营企业发展良莠不齐,结构混乱-4

五、民营企业发展对策-4

(一)加强企业管理机制,构建合理控制-4

(二)合理配置控制权和管理权,保护企业相关者利益-5

(三)建立现代企业管理模式,减少家族式管理的影响-5

(四)民营企业管理方式的新选择:职业经理人-5

结论-5

参考文献-6

致谢-7

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最新评论
上传会员 巧克力奶茶 对本文的描述:在这里就不得不提到一个绕不开的问题,家族控制权和管理权如何才能够很好的处理,使企业尽快完成转型,让企业更好更快的发展,这就需要将家族控制权和管理权进行平衡,达到最......
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