摘要:随着经济与技术的快速发展，市场的环境也发生了较大的变化，使企业也面对着各种各样的疑难问题，然而这些问题让企业面临着很大的风险，当企业的生产规模越大时，企业的风险管理要求也会越高，因此企业应该更加重视企业的风险管理工作。企业的风险管理工作是帮助企业实现目标的管理手段之一，我国企业风险管理的水平整体上还落后于发达的国家，关于企业风险管理的研究也相对较少，而且大多数还停留在探讨的阶段，并没有将研究的成果付诸实践，致使理论与实践脱离。本文通过对企业风险管理工作评估，探讨如何完善企业的风险管理，从而解决企业风险管理存在的问题。本文针对构建企业风险管理框架，进行了风险评估，建立风险管理组织，设置风险管理的三道防线，同时加强了内部审计的协同监督，帮助提高企业的风险管理能力，从而使企业可以更好的应对市场环境变幻带来的不确定因素。本文总结了企业风险管理面临的问题，对此提出了一些完善企业风险管理的建议，希望本文的分析探讨能为企业的风险管理工作有所帮助。

关键词：风险  企业风险  风险管理

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业风险管理与风险评估的基本概念-2

（一）企业风险管理的基本概念-2

（二）企业风险评估的基本概念-2

二、企业风险管理的现状分析-2

（一）对风险管理的意识比较淡薄-2

（二）风险管理组织职能体系不够完善-3

（三）风险管理的制度和流程不健全-3

（四）企业风险管理防范意识薄弱-3

三、建立企业风险管理的框架-3

（一）评价风险管理的能力-3

1、评价风险管理主要目标的完成情况-3

2、评价管理层选择的风险管理方式的适当性-4

（二）建立风险管理组织-4

1、风险管理的三道防线-4

2、加强内部审计的协同监督作用-4

（三）评估企业风险-4

1、企业风险识别-4

2、企业风险评估-5

3、企业风险分析-5

4、企业风险评价-5

四、完善企业风险管理的建议-5

（一）提高全员的风险管理意识，树立现代风险管理理念-5

（二）建立风险管理组织体系-6

（三）完善风险管理制度和流程-6

（四）建立企业风险管理防范意识机制-6

结论-6

参考文献-7

致谢-8