摘要:自从我国2001年加入WTO以来，型企业既面临机遇,又面临挑战。中小型企业量多面广，是国民经济的重要组成部分，对社会生产力发展起着不可忽视的重要作用。中小企业就其发展空间、生存环境、实力来说，不如大企业，但很多中小型企业之所以能蓬勃发展，占有一席之地，是因为中小型企业选择了适合自身发展的总体经营战略及其战略决策。中小型企业有着大型企业不可比拟的特点、地位、战略思想、战略目标、就业环境等，可以完成大型企业不可完成的任务，改变大型企业所不具备的经营战略是重中之重。

关键词：中小型企业  总体经营战略   经营战略决策

目录

摘要

Abstract

绪论-3

一、中小型企业的内涵、特点和地位-3

（一）中小型企业的内涵、特点和地位-4

1、中小型企业的内涵-4

    2、中小型企业的特点-4

    3、中小型企业在国民经济中的地位-4

二、中小型企业的战略思想-4

（一）中小型企业的战略思想-5

    1、灵活经营与特色经营相结合的思想-5

2、集中经营与联合经营相结合的思想-5

三、中小型企业总体经营战略及其决策-5

（一）中小型企业总体经营战略类型-5

    1、发展战略-5

    2、稳定战略-5

3、收缩战略-5

（二）中小型企业的总体经营战略决策-5

    1、选择小而专,中而专经营战略-5

    2、选择规模扩大化与生产专业化相结合的经营战略-6

    3、选择特色经营战略-6

    4、选择防御型竞争战略与赶超型相结合的经营战略-6

　　5、选择技术创新经营战略-7

结论-7

致谢-8

参考文献-9