摘要：随着经济社会的快速发展，民营企业对于人才的竞争日益激烈。如何引进和留住人才是民营企业经营者十分关心的问题。优秀的人才能让企业在竞争中取得主动的地位、赢得市场先机。人才就是一个企业发展所需要的新鲜血液，只有吸引和留住优秀的人才，企业才能更好地发展和壮大。但是在民营企业发展过程中，也发现了多问许题，其中以人才流失最为严重。人才流失是阻碍我国民营企业发展的重要原因之一。如何防止民营企业的人才流失和如何吸引优秀人才成为了重要的社会问题。

本文研究了我国民营企业人才流失的原因及其对企业的影响，对目前发展的现状和存在的一些问题进行分析，比如民营企业的物质基础薄弱、缺乏良好的企业文化、缺乏现代化的人管理理念和体系，员工待遇低制度不完善，缺乏科学合理的人才激励机制等等问题，并结合企业实际制定了相应的解决策略，为了留住优秀人才使得企业更好的发展。

关键词: 民营企业 人才流失 有效机制

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、我国民营企业人才流失现状及其影响-2

（一）我国民营企业发展现状-2

（二）民营企业人才流失现状-2

（三）人才流失对我国民营企业的影响-3

1、造成民营企业技术和经验的流失-3

2、企业经营成本增大-3

3、影响其他员工的稳定性-3

4、对工作连续性的影响-4

5、对员工管理及培训质量的影响-4

二、民营企业人才流失的原因-4

（一）民营企业物资基础薄弱-4

（二）缺乏良好的企业文化-4

（三）缺乏现代化的人才管理理念和体系-5

（四）员工待遇低、保障制度不完善-5

（五）缺乏科学合理的人才激励机制-5

三、民营企业吸引及保留人才的策略-6

（一）努力扩大企业规模，增强企业实力-6

（二）建立起具有较强凝聚力的企业文化-6

（三）建立现代化科学的人才管理体系-6

（四）提高工资待遇和劳动保障-6

（五）建立起科学合理的激励机制-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9