摘要

随着我国市场经济的不断发展和经营环境的变化，基于降低成本和获得较高质量服务的考虑，众多企业选择将会计核算的工作财务外包。近年来，伴随ERP系统、移动互联网、社交网络等新兴技术的快速发展，ERP系统作为一种新型的低成本、高效率、在线租赁式的会计信息化外包模式，得到了越来越多企业的青睐。为了更好地利用好ERP系统，有必要深入研究ERP系统在财务管理中的应用。本文以ERP系统为例，通过资料收集和文献查阅分析ERP系统在石药集团财务管理中的应用，通过分析认为石药集团在ERP系统过程中维护成本较高、预算控制与ERP的衔接不够顺畅和固定资产的管理功能相对薄弱，这是由于ERP系统软件价格高、环境要求高、基础数据不精确完整和ERP上线后，后期运行中存在的主要问题造成的，应该通过调整优化组织结构降低管理成本、建设在线预算控制和完善固定资产管理功能途径来加以解决。

关键词：ERP系统 财务管理 企业 对策

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、ERP系统概述-2

（一）ERP系统简介-2

（二）ERP系统的作用-3

1、让企业以“低价格”享受“高服务”-3

2、强化企业会计管控能力-3

3、促使会计信息资源共享-3

二、云南白药实施EPR系统现状简介-4

（一）云南白药简介-4

（二）云南白药ERP系统的实施现状-4

三、ERP系统在云南白药财务管理应用中存在的问题-5

（一）ERP系统使用维护成本较高-5

（二）预算控制与ERP的衔接不够顺畅-6

（三）固定资产的管理功能相对薄弱-6

四、ERP系统在云南白药财务管理应用中问题出现的成因-6

（一）财务人员认识存在误区-6

（二）财务人员综合能力一般-6

（三）相关财务制度还不完善-7

五、完善ERP系统在云南白药财务管理中应用的措施-7

（一）调整优化组织结构降低管理成本-7

（二）建设在线预算控制-8

（三）完善固定资产管理功能-8

结论-9

参考文献-10

致谢-11