摘要：随着经济体制的不断完善给企业带来了更大的竞争压力，对于企业而言，这不仅仅是一种挑战，更是一种发展的机遇，与此同时给企业财务战略也带来了巨大的压力，导致企业财务管理还不能充分适应现代化企业管理的发展，和市场经济的具体要求还存在一定的差别。本文就举万达集团这个例子，从企业可持续发展理论与公司财务战略着手，阐述万达集团财务管理现状和存在的问题，并深度探讨了出现这些问题的原因，制定相关应对措施，希望能对公司财务的合理管理起到一定作用。

关键词：财务战略 可持续发展 管理 投资

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业可持续发展理论及财务战略的理论概述-2

（一）企业可持续发展理论-2

（二）财务战略理论-2

（三）可持续发展与财务战略的关系-2

    1、可持续发展是财务战略的基本目标-3

    2、财务战略有利于企业的可持续发展-3

二、万达集团简介及财务管理现状-3

（一）万达集团简介-3

（二）万达集团财务管理总体情况-3

    1、筹资管理现状-3

    2、投资管理现状-4

    3、利润分配管理现状-5

三、万达集团财务管理存在的问题-6

（一）筹资中存在的问题-6

（二）投资中存在的问题-7

    1、缺乏准确的企业投资定位-7

    2、管理人员的素质有待提高-7

    3、缺少从事风险投资的人才-7

（三）利润分配中存在的问题-7

四、针对万达集团财务管理存在问题的应对措施-7

（一）针对筹资问题的应对措施-7

    1、融资租赁-8

    2、合资开发-8

    3、海外融资-8

（二）针对投资问题的应对措施-8

    1、建立有用的风险管理内部控制体系-8

    2、培养风险管理的高水平人才-8

（三）针对利润分配问题的应对措施-9

    1、提高资产的周转率-9

    2、合理配置资本结构-9

    3、成本费用的控制-9

结论-9

参考文献-10

致谢-11