摘要：随着经济全球化的发展，中国企业面临诸多挑战。作为中国国民经济的支柱，国有企业一直是中国改革开放的焦点和争议焦点,完善我们国家的企业制度，促进国家走向富的发展，增强国家的综合实力。经过一次又一次的总结经验，我们国企也渐渐的向效率提高，向朝气发展。但是我们国家的两种政权是分开的，就形成了委托的关系，也创造了新的机制。本文从国有企业经营者身上登程，分析了经营者激励机制和约束机制主体和客体原因，为了完善我国国有企业家的激励和约束机制，应该先指出目前我国国有企业激励约束机制存在的问题，其次我们国家应该重视道德激励、精神激励，来完善公司的管理结构和市场体系，健全法律法规相关措施。以此来推进我们国家的经济长时间的稳定、健康的发展。

关键词:企业制度  经营者  激励机制  

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、激励和约束理论概述-2

（一）激励机制和约束机制的关系-2

（二）激励机制的现状-2

1、激励制度不完善-2

2、激励方式单调-3

3、“短时间”激励和“长时间”激励不足-3

4、收入分配不科学-3

（三）当今时代的精神激励机制-3

1、经营者不属于社会阶层-3

2、经营者精神激励不科学-3

3、品德激励重视不够-3

4、精神激励重点不突出-4

二、经营者约束机制的现状-4

（一）市场体系不完善-4

（二）公司治理结构不规范-4

（三）法律制度不完善-4

三、诺基亚公司情况分析-5

（一）诺基亚公司简介-5

（二）诺基亚公司激励机制-5

1、明确工作目标-5

2、薪酬参数保持行业内竞争力-5

3、重要员工-5

4、注重本土化-5

四、建立健全激励约束机制的建议-5

（一）发挥积极性和创造性-5

（二）实行按劳分配政策-6

结论-6

参考文献-7

致谢-8