摘要：企业提高绩效的途径中，团队合作占据着很重要的地位，越来越多的企业员工管理模式从金字塔式向扁平化的方向发展，更加重视团队合作在促进企业绩效方面的价值。然而，在团队合作中，因为每个成员的专业背景、利益取向和独特个性的不同会引发矛盾，有很多不足和待进一步完善的地方。文章在对影响团队合作的因素:团队构成、团队目标、团队领导作了简单的讨论，并针对这三点提出了一些优化的解决方案，希望以此促进企业绩效的提升,推动国民经济的发展。

关键词：企业绩效；团队合作；影响因素；措施

目录

摘要

ABSTRACT

一、引言-3

二、企业团队合作现状分析-3

三、团队合作对企业绩效的意义-3

四、企业团队合作中存在的问题-5

五、影响团队合作水平的因素综述-6

（一） 团队构成-6

（二） 团队目标-6

（三）团队领导-7

六、提升团队合作绩效的对策-7

（一）多元化的团队合作管理模式-7

（二）明确共同的团队合作目标-8

（三）提升团队自我领导-9

七、团队合作对绩效影响的案例分析-9

八、 结语-12

参考文献-13