摘要：随着激励制度的不断完善，我国的股权激励政策在上市公司中逐渐推行。股权激励作为稳定高管和核心技术人员的长期激励与约束的方式，能够有效解决委托-代理问题。上市公司通过股权激励方案来使得管理层的利益与股东的利益相一致，鼓励经营者关注公司长远发展，实现公司利益最大化。如何对上市公司管理者进行长期有效的激励一直是广为探讨的难题。本文通过案例分析的研究方法，结合理论，对万科公司的股利政策加以分析，剖析实行股权激励后高管离职这一现象，对比万科2008-2010年首次股权激励方案和2011年第二次股权激励方案，分析两者的差异，并从中发现两种股权激励方案存在的弊端，进而提出保障股权激励方案的措施，为万科及其他上市公司设计股权激励方案提供借鉴。

关键词：上市公司；股权激励；案例研究；万科股份公司

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、股权激励的内涵界定及作用分析-1

（一）股权激励的定义-1

（二）股权激励的分类-2

（三）常见的股权激励方式-3

（四）股权激励的作用分析-4

三、案例研究：万科股份公司股权激励-5

（一）万科公司简介-5

（二）万科公司股权激励方案分析-5

（三）研究结论和启发-8

四、股权激励方案实施的保障措施-9

（一）政策法律环境-10

（二）股票市场机制-10

（三）经理人市场机制-11

（四）控制约束机制-11

（五）建立完善的股权激励体系-12

参考文献-13