【摘要】：通常财务危机公认有两种确定的方法，第一，从法律上的定义：企业破产是用来衡量企业财务危机最常用的标准，也是最准确的标准；第二是以证券交易所对持续亏损和有重大潜在损失，或者股价持续低于一定水平的上市公司给予的特别处理或退市作为标准。财务危机是导致企业生存危机的重要因素，因此，需要针对可能造成财务危机的因素，采取监测和预防措施，及早防范财务风险，控制财务危机。本文以星美联合股份有限公司为例，阐述了企业财务危机的特征、成因，同时提出相应对的方案，从而使企业能够在危机发生前便采取有效措施，积极应对，将可能造成的伤害达到最低。

【关键词】：财务危机; 内部控制; 财务预警

目录

摘要

Abstract

一、星美联合股份有限公司概况-1

（一） 星美联合股份有限公司公司简介-1

（二）星美联合股份有限公司财务现状分析-1

1.流动比率-1

2.速动比率-2

3.资产负债率-2

4.应收款项周转率-2

5.总资产增长率-3

6.主营业务利润率-3

7.所有者权益利润率-3

二、星美联合股份有限公司财务危机出现及形成原因分析-4

（一）星美联合股份有限公司出现的财务危机-4

1. 资金短缺-4

2. 负债不能偿还-4

3. 盈利水平下降-4

4. 投资决策失利-4

5. 代理成本过高-4

（二）星美联合股份有限公司财务危机形成原因-5

1.融资渠道少-5

2.债务结构不合理-5

3.财务决策失误-5

4. 管理层决策秩序混乱-6

5.内部控制制度不完善-6

三、 星美联合股份有限公司财务危机的解决建议-6

（一）拓宽融资渠道-6

1.向借贷机构借款-6

2.向职工出让企业产权-6

（二）优化资本结构并加强负债管理-6

1. 降低资本成本-6

2.控制融资风险-7

（三）建立健全财务预警系统和财务制度-7

1.增强偿债能力-7

2.增强获利能力-7

3.增强发展能力-8

（四）提高投资决策者水平以降低投资风险-8

1.定期对管理层进行培训-8

2.企业自主培养人才-8

（五）完善内部控制制度-8

1.建立健全现代企业制度 -8

2.加强企业的内部监督 -8

3.建立有效的激励和约束机制 -8

四、 总结-9

参考文献-9

致谢-10

附件1 资产负债表-11

附件2 利润表-14