【摘要】本文运用企业文化和核心竞争力的相关理论，结合曙光公司来研究并说明企业文化对核心竞争力的促进作用，提升企业的核心竞争力，对促进企业的持续稳定发展有着重要的实践意义。采用问卷形式对曙光企业文化建设现状进行调查，从调查结果发现曙光企业在企业文化建设方面存在的问题，员工需求层次偏低、激励机制不完善、学习与沟通文化机制低效、企业文化宣传力度欠缺。最后针对这些问题提出解决对策，曙光企业应当提升员工精神需求层次、健全企业的激励体系，完善管理制度、创建学习型组织和拓宽沟通渠道、建立一个宣传机制。通过这些措施构建企业文化，达到全面提升企业核心竞争力的目的，为企业健康稳定发展提供强有力的文化支撑。

【关键词】企业文化   核心竞争力   激励机制

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）选题背景-1

（二）选题意义-1

二、相关理论综述-1

（一）企业文化与核心竞争力理论概述-1

1．企业文化概述-1

2．企业核心竞争力-2

（二）企业文化与核心竞争力关系探讨-2

三、曙光公司企业文化建设现状分析-3

（一）调查概况-3

（二）调查结果分析-4

1．精神层面-4

2．制度层面-4

3．行为层面-5

4．物质层面-6

四、曙光公司基于核心竞争力的企业文化建设问题及对策分析-7

（一）曙光公司企业文化建设存在的问题-7

1．员工需求层次偏低-7

2．激励机制不完善-7

3．学习与沟通文化机制低效-8

4.企业文化宣传力度欠缺-8

（二）提升曙光核心竞争力的企业文化建设对策-8

1．提升员工精神需求层次-8

2．健全企业激励体系，完善管理制度-9

3．创建学习型组织和拓宽沟通渠道-9

4．建立一个宣传机制-10

五、结束语-10

参考文献-12

附录调查问卷-13

致  谢-15