【摘要】： 微信营销随着微信平台的大量普及应运而生，与传统营销方式相比，具有成本低、见效快、服务范围广泛等优势，受到了越来越多的商家的关注，争先抢夺这块新市场。营销团队以及营销团队建设的概念在我国刚引进不久，深入而有效的实践研究并不多，微信营销团队的建设更是如此，仍存在很多缺陷与不足。

本文以营销团队建设相关理论为基础，对新兴的微信营销团队--青岛QC公司宝宝团队的现状进行详细分析，结合微信营销的自身优势，依靠作者加入QC公司宝宝团队两年来的经验和数据，针对宝宝团队建设过程中发现的问题和不足，提出关于员工招募，知识培训，企业文化建设，激励机制改革等方面的改进意见，对促进营销团队建设稳定发展，提高QC公司核心竞争力和业绩，具有一定的实践指导意义。

【关键词】：微信营销 营销团队 团队建设

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究目的及意义-1

（三）研究的方法及思路-2

（四）营销团队及营销团队建设的基本理论-2

1.4.1营销团队的含义-2

1.4.2员工队伍建设的相关理论-2

1.4.3营销团队建设的方法-3

二、青岛QC公司营销团队建设现状-3

（一）青岛QC公司发展历程-3

（二）青岛QC公司营销团队队伍建设情况-6

2.2.1营销团队的成员构成-6

图3 青岛QC公司组织架构图-6

2.2.2营销团队的成员培训与潜能开发-6

2.2.3营销团队的精神文化建设-7

（三）青岛QC公司营销团队制度建设-8

2.3.1营销团队的激励机制-8

2.3.2营销团队的规章制度-8

2.3.3青岛QC公司营销团队当前建设的有效性分析-9

三、青岛QC公司营销团队面临的问题及发展瓶颈-9

（一）营销团队建设出现的问题-9

（二）营销团队面临的挑战和发展瓶颈-12

四·营销团队建设的优化策略-13

（一）重视人力资源工作，建立有效招聘和科学合理的绩效评估体系、激励机制-13

（二）加大专业知识培训力度以及诚信教育的力度，建设专业诚信营销团队-14

（三）加快建立科学、正确、共同认可的企业文化-14

（四）微信营销团队管理者应适时转变领导风格-14

（五）密切关注员工动态及市场变化-15

五、结论与展望-15

5.1结论-15

5.2进一步发展方向-16

参考文献-17

致谢-18