摘要：成本控制是成本管理的关键环节，它能否得到企业高度的重视、科学的运用直接关系到企业的兴衰成败。当前许多企业的成本控制还是按照传统的方式进行，缺乏高效率、智能化的方法，无法将“大数据”这个工具运用到成本控制中去。因此，探讨大数据时代下成本控制存在的问题，并进行改善，将大量的、杂乱无章的数据整合成为有价值的信息，让“数据资源”成为企业重要的无形资产，那么必定会使成本控制更加高效，使企业更具竞争力。本文在分析国内外大数据、成本控制理论的基础上，探究大数据时代下企业成本控制存在的问题，针对这些问题，企业应该重点关注，把企业整体的成本控制意识提高，明确清晰、合理的成本控制目标，建立起长效的成本控制系统，以及完善成本控制体系。本文最后以京东公司为例分析了其成本控制现状，并提出了改进建议。

关键词：大数据  数据信息  成本控制

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2相关概念-1

2.1大数据-1

2.2成本控制-2

3当前成本控制存在的问题及原因分析-2

3.1成本控制存在的问题-2

3.2原因分析-4

4针对大数据时代成本控制问题的对策-4

  4.1提高成本控制意识-4

  4.2明确成本控制目标-5

  4.3建立成本控制系统-5

  4.4完善成本控制体系-5

4.4.1成本控制体系的建立-5

4.4.2岗位职责职权的确立-6

4.4.3完善企业在成本控制体系考核目标-6

5京东公司成本控制案例分析-6

5.1京东公司简介-6

5.2京东公司成本构成-7

5.3京东公司运营管理成本控制分析-7

5.4对京东公司成本控制的改进建议-8

5.4.1合理划分物流配送方式-8

5.4.2分析基本采购信息-9

5.4.3紧扣消费者需求-9

5.4.4降低库存成本-9

5.4.5避免隐形成本-9

5.4.6采用先进方法控制采购成本和仓储-10

结论-10

参考文献-11