摘要：随着经济的发展，很多新兴企业不断壮大起来，尤其是如今的互联网企业。现在中国的互联网企业公司可谓是炙手可热，企业认为如果能够与互联网企业合作可能会一步登天，所以很多企业宁愿签订城下之盟，为的是让其带动自身发展。对于一个上市公司来说，国家政策鼓励创新，国内大量的上市公司有转型的诉求。可是对创业公司来说，现在国内互联网投资环境越来越成熟，往后选择也会更多，上市或是被并购，所以并购成了中国互联网的一大关键词。本文以阿里巴巴集团并购高德地图为例进行企业并购的案例分析。

关键词：企业并购  互联网  阿里巴巴集团  高德地图

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摘要

Abstract

1引言.1

2互联网企业并购基本原理.1

2.1互联网企业的概念1

2.2企业并购的概念.2

2.3互联网企业并购.3

2.3.1互联网企业并购类型3

2.3.2互联网企业并购特点3

3阿里巴巴并购高德地图案例分析3

3.1并购双方背景介绍.4

3.1.1阿里巴巴 4

3.1.2高德地图4

3.2并购实施过程.5

   3.3并购动因.5

      3.3.1阿里巴巴角度5

      3.3.2高德地图角度6

   3.4并购成果.6

      3.4.1并购后优势互补6

      3.4.2高德阿里推新7

4阿里巴巴并购高德地图的启示 .8

4.1跟进市场进度、及时转变思路.8

4.2并购与阿里发展相契合.9

5未来展望9

参考文献.11

致谢.12