摘要：在经济和技术的发展的今天，企业竞争压力逐渐增强，物流业的发展与成本管理之间的联系也越来越紧密。物流的高成本不仅对对企业的经济利益有影响，而且对整个国民经济也有影响。随着经济的快速发展，我国物流业也经历了飞速发展，逐渐呈现出反应快速化、功能集成化、服务系列化、网络化等特点。一方面，这就要求物流企业在保持相对优势的价格的同时还要提供高质量的服务水平。所以物流企业要想在激烈的竞争中获得优势，必须加强自身的成本管理。本文通过分析当代物流企业成本管理方面存在的问题的同时针对问题提出相应的解决措施。

关键词：物流企业  成本管理  问题  对策

目录

摘要

Abstract

1引言-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

2物流的起源与发展-1

2.1物流的起源-1

2.2我国物流业的发展-2

3物流企业成本概述-3

3.1物流及物流成本的含义-3

3.2物流成本的特点及构成-3

3.2.1物流企业成本的特点-3

3.2.2物流企业成本的构成-4

3.3影响物流成本的因素-5

3.3.1 竞争性因素-5

3.3.2 运输货物因素-5

3.3.3 外部环境因素-6

3.3.4 内部管理因素-6

4物流企业成本管理概况-6

4.1物流成本管理的基本内容-6

4.2物流企业成本管理的意义-7

5物流企业成本管理存在的问题-8

5.1物流企业的成本控制方面-8

5.2物流企业内部会计成本管理机制不够完善-9

5.3管理人员缺乏对成本管理控制的认识-9

5.4缺乏专业的物流管理人才-9

5.5物流企业成本管理的核算方面-9

6加强物流企业成本管理的相关建议-10

6.1加强成本控制-10

6.2建立一套较成熟的成本管理体制-10

6.3增强物流企业人员成本管理意识-11

6.4加强对成本管理人才的培养-11

6.5完善物流企业成本核算-12

7结束语-12

参考文献-13

致 谢-14