摘要：近年来，国民经济迅速发展，各种经济形式应运而生，给企业的发展带来了无限的商机和利益，但企业面临的经济环境也越来越复杂。一些企业在市场经济、经济全球化的激流勇进中处于不利地位，回顾众多失败的企业案例不难发现，很多是由内部控制失灵或内部控制失效引发的。在这种情况下，如何进行有效的内部控制以提高企业的竞争力，成为企业家们普遍关心的话题。当前我国企业管理现状暴露了内部控制的许多问题，因此要想建设好内部控制，一定要杜绝一刀切的现象，循序渐进，按部就班。基于此，本文在查阅大量文献的基础上，通过对内部控制的认识，分析了构建内部控制的必要性、问题及原因，并提出了解决这些问题的措施，以完善企业的内部控制，希望对企业的长远发展产生积极影响。

关键词：企业内部控制  现状  存在问题  改进措施

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2企业内部控制概述-1

2.1内部控制的含义与原则-1

2.1.1内部控制的含义-1

2.1.2内部控制的原则-1

2.2内部控制的内容与特点-2

2.2.1内部控制的内容-2

2.2.2内控的特点-2

2.3构建内部控制的必要性-3

2.3.1内部控制是企业经营的基础-3

2.3.2可加强监督效果-3

2.3.3可积极应对困难与挑战-4

2.3.4可提高抗风险能力-4

3 企业内部控制存在的问题-4

3.1控制环境不完善-4

3.1.1缺乏控制意识-4

3.1.2内控人员综合素质参差不齐-5

3.2缺乏完善的风险监督管理体系-5

3.2.1内部监督体系不健全-5

3.2.2风险管理体系不健全-5

3.3信息交流与沟通不流畅-6

3.3.1信息沟通渠道不完善-6

3.3.2信息化平台不完善-6

4企业内部控制问题的原因分析-7

4.1企业物质追求过剩-7

4.1.1盲目追求经济效益-7

4.1.2缺少对企业文化的重视-7

4.2控制制度缺乏灵活性-7

4.2.1市场环境变化的影响-7

4.2.2企业治理结构不完善-8

4.2.3管理层缺少带头作用-8

5加强企业内部控制建设的措施-8

5.1健全企业内部控制制度-8

5.1.1建立科学的财务内控制度-8

5.1.2营造良好的内控环境-9

5.2完善风险监督管理机制-9

5.2.1完善内部和外部监督机制-9

5.2.2加强风险管理-10

5.3加强信息化管理-10

5.3.1拓宽信息沟通渠道-10

5.3.2利用好信息技术手段-11

6 结束语-11

参考文献-12

致谢-13