摘要：在经济每天都在不断更新发展的今天，中小型企业的经济产出已经成为了我国的国民经济中不可忽视的重要构成部分。伴随着科技的和信息的双重快速发展，ERP系统也逐渐进入了普及阶段。不仅仅是一些大型的公司，现在的中小型公司也迫切的需要运用ERP软件来对公司的各大小事务进行日常的管理，运用ERP系统来处理日常事务，能突破现有企业中所存在的各种繁琐且不容易解决的问题而且能高速有效的提高企业日常事务处理的效率，使得企业快速发展，从各方面使得企业本身在同行业中的竞争力大大提升。但是同时ERP系统又是一个比较复杂且大的系统，对于中小企业实施起来就会有一定的困难，而且所需要面临的风险也是企业所不得不承担的。加上中小企业本身自带的各种条件就会限制了ERP软件在企业中能完整的实施下来。如何发现中小企业所实施软件过程中所出现的问题和如何运用一些有效的措施来改变这种现状，成为了急切需要面对的问题。

关键词：中小企业 ERP系统 存在问题 对策

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2 研究意义-2

2 ERP概述-4

2.1 ERP的含义-4

2.2 ERP的形成与发展-4

3 ERP在我国中小企业的实施现状举例-7

4 我国中小企业信息化及实施ERP的现状分析-10

4.1信息化程度低，成本高，ERP实施受到限制-10

4.2 中小企业对于ERP的认识不透彻-11

4.3 软件数量的匮乏与和成本对于中小企业压力过大-11

5 中小企业实施ERP所存在的问题-12

5.1 人才不符合要求-12

5.2 投资不够理性，盲目上马ERP项目-12

5.3 资金短缺-12

5.3.1 中小企业对ERP投资力度达不到标准-12

5.3.2 中小企业筹资难-13

5.4管理基础薄弱-13

6中小企业ERP实施问题的研究对策-14

6.1对企业人员组织培训，引近相关复合型人才-14

6.2获取中小企业决策层的支持和帮助-14

6.3 确保资金的投入-15

6.4 厚实的管理基础-15

7 结束语-16

参考文献-17

致谢-18