需要金币:1000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:9054 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:在我国经济发展的历史进程中,无论是大、中、小企业,都已经成为了能够推动国民经济和社会发展的重要力量。我国的经济市场化的步伐有了明显加快的趋势,这使得市场竞争变得更加激烈以及复杂。因此,赊销逐渐成为企业中经营活动的一种普遍的选择。但是,由于社会信用环境的种种限制,以及自身条件和实力的差距,几乎所有的企业都会有面临贷款无法及时或者全额收回的可能,也会有造成严重坏账损失的风险,这将使得许多企业的现金流出现问题,陷入难以挽回的经营困境中。所以,企业要想在市场竞争中处于积极地位,使企业长远健康发展,就必须严格加强企业内部对应收账款的管理,以及对应收账款风险的控制。通过对企业应收账款管理的现状,风险以及应对策略的全面系统化研究,可以改善与之有关的财务指标,从而做到逐步提高各类企业的融资能力,有助于企业长远健康发展。
关键字:应收账款管理 赊销 内部控制 市场变化 竞争优势
目录 摘要 Abstract 1.绪论-1 1.1研究的背景及研究的意义-1 1.2研究的思路及方法-2 1.3国内外的研究综述-2 1.3.1国内研究-2 1.3.2国外研究-3 2.应收账款相关理论概述-3 2.1应收账款定义-3 2.2应收账款的特点及分类-3 2.2.1应收账款的特点-4 2.2.2应收账款的分类-4 2.3过量应收账款形成的原因-4 2.3.1信用意识差-4 2.3.2风险防范意识差-4 2.3.3维权意识差-5 2.3.4缺乏科学的管理-5 3.-应收账款管理的现状-5 3.1对于应收账款管理现状问题的分析-5 3.1.1应收账款占流动资产的比重不稳定-5 3.1.2应收账款的周转率低-6 3.2应收账款现存的问题-6 3.2.1缺乏风险分担意识,未能有效转移风险-6 3.2.2信用机制不完善,各部门职责不清-6 3.2.3内部控制的制度不健全-6 4.-完善应收管理办法的对策-7 4.1建立应收账款风险分担及风险转移机制-7 4.2建立全面的信用管理制度,理清部门职责-7 4.3加强内部控制制度-8 4.3.1事前控制-8 4.3.2事中控制-8 4.3.3事后控制-9 5.结论-10 参考文献-11 致 谢-12 |