摘要：在企业内部推行责任会计制，从会计自身工作来说，这么做体现了会计的管理性质，也是会计具有管理职能的表现。会计职业已从传统的记账报账职能转变为现在的管理职能。这么做有利于会计发挥其职能作用，更好地分析企业的账目信息，寻找更好的企业管理办法。这也是企业会计转型的重要转折点，企业责任会计成为企业管理的重要部分。

因此，有条件的企业应该尽快推行责任会计制。对于没有条件的企业来说，也应该创造条件，加快企业改革脚步，向责任会计转变。责任会计在企业长期的实践过程中，其理论基础不断得到完善，实际应用也不断改进。在这一过程中，正逐步形成一套符合中国国情的责任会计理论体系。然而，目前责任会计的激励职能还没有得到普遍的了解。人们通常只是简单的认为激励作用是责任会计在执行过程中应该遵循的原则。然而大量的实际应用表明，激励对于企业的日常管理以及企业的经营效益都具有重要作用，可见激励实则是责任会计的重要职能。目前对于责任会计激励职能认识的不足阻碍了责任会计的进一步发展。

关键字：责任会计  激励职能  实现

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2责任会计的激励职能相关理论综述-2

2.1责任会计的概述-2

2.2责任会计的作用-2

2.3责任会计的激励职能的相关概述-2

3责任会计的基本职能——激励-3

3.1责任会计的激励作用的体现-3

3.1.1内在激励-3

3.1.2目标激励-4

3.1.3过程激励-4

3.1.4绩效考评-4

3.1.5群体报酬激励-4

3.2激励职能实现的依据-5

4 责任会计的激励职能的实现以会计师事务所公司为例-6

4.1责任会计的激励职能在会计师事务所公司的运用-6

4.2影响责任会计的激励职能实现的原因-7

5责任会计激励职能的实现措施-8

5.1划分责任中心，确定责任范围-8

5.2由传统的集权管理模式向现代分权管理模式转换-9

5.3建立科学的考评制度-9

5.4建立以市场价格为主的内部转移价格-9

5.5对责任中心的管理者实行“年薪制”的奖酬制度-10

6结束语-11

参考文献-12

致 谢-13