摘要：如今，随着经济全球化与信息化深入发展，给企业带来的不仅仅有机遇，还有挑战。一个企业要想一直发展下去，就要保证综合实力过强过硬，综合实力的发展对企业来说至关重要，关系企业的命脉。而企业绩效评价是提高企业综合实力的重要途径，绩效评价对企业发展具有重大意义，企业必须高度重视。随着时代的进步，社会的发展，绩效评价指标也在不断的更新，企业必须根据自身需要选择适合自己的评价指标，近几年来，平衡记分卡深受欢迎，该指标可以更加全面的分析企业的经营业绩，对企业发展来说意义重大。该论文在分析我国目前绩效评价的优缺点的基础上，提出了相关的措施，帮助企业实现自己的战略目标。

关键词：企业绩效   平衡记分卡   评价指标

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

2企业绩效评价的概述-1

2.1绩效评价的内涵-1

2.2企业绩效评价体系的构成要素-1

2.3绩效评价的意义-2

3以吉利汽车为例对企业绩效评价的研究-2

3.1浙江吉利控股集团简介-2

3.2吉利汽车经营状况-3

3.3吉利汽车财务指标的研究-3

3.3.1吉利汽车的偿债能力分析-3

3.3.2吉利汽车的营运能力分析-4

3.3.3吉利汽车的盈利能力分析-5

3.3.4吉利汽车发展能力分析-5

3.4吉利汽车非财务指标的研究-6

3.4.1顾客角度-6

3.4.2内部管理角度-7

3.4.3成长与学习-7

4绩效评价指标现状及其缺陷-8

4.1绩效评价体系不完整-8

4.2绩效评价设计的不科学性-8

4.3绩效评价过于注重会计核算信息-8

4.4非财务指标及其表外关注不足-9

4.5员工参与度不高-9

5构建企业绩效评价指标体系的思路和措施-9

5.1不断完善绩效评价体系-9

5.2构建财务指标和非财务指标相结合的综合评价体系-10

5.3引用平衡记分卡和经济增加值等指标-10

5.4建立多层面的评价体系-11

5.5增加评价主体的范围-11

结论-12

参考文献-13

致谢-14