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摘要:管理会计在现代企业管理中占据很重要优势,它强化了企业的有效内部管理,同时可以提高公司的经济效率。管理会计在企业中的应用并不完善,在中小企业的应用更受到了很多的阻碍。管理会计在我国仍然是一个需要不断探索的发展过程,其应用对提高企业竞争力潜力具有一定的价值。文章首先分析了我国企业管理会计应用的现状,然后以朗新科研公司为例阐述了管理会计的实践情况,并在此基础上分析了该公司存在的问题以及解决问题的方法。结合朗新科研公司管理会计经验的成功应用,提出要营造良好的管理会计环境,培养高素质的管理人才,建立健全的企业管理会计机制和比较完善的管理会计制度,指出建设符合我国特色的管理会计是促进和发展我国管理会计的根本途径。 关键词:管理会计 成本管理 持续改善
目录 摘要 Abstract 1引言-1 2管理会计的相关理论研究-1 2.1管理会计理论概述-1 2.1.1战略决策及预测的方法-1 2.1.2管理会计的主要方法-2 3朗新科研公司应用管理会计方法的引进及问题分析-2 3.1 朗新科研公司概况-2 3.1.1公司简介-2 3.1.2 朗新科研公司财务资产部的管理会计岗位职能设置-2 3.2朗新科研公司的实施管理会计的实践分析-3 3.2.1投融资风险管理-3 3.2.2研发产业化过程的项目预算管理-3 3.2.3研发财务风险管和内部控制-4 3.2.4管理会计在财政专项研发资金上的应用-4 4 朗新科研公司在构建应用管理会计上存在的问题分析-5 4.1管理会计应用体系不健全-5 4.2管理会计方法应用实践性不强、融合度低-5 4.3管理会计理论方法在研发资金投资风险控制上困难多-6 4.4管理会计信息化和绩效考核及评价不到位-6 4.5领导者管理意识和管理会计人员素质有待提高-7 5朗新科研公司应用管理会计框架对策-7 5.1完善管理会计体系-7 5.2加强研发资金的全面风险管理-8 5.2.1科研资金管理风险识别及评估-8 5.2.2建立研发资金风险内控及集中管理机制-8 5.3完善管理会计信息化管理-8 5.4建立绩效考核及评价体系-9 5.5培植管理会计理论方法的企业文化和人才建设-9- 5.5.1管理会计企业文化-9 5.5.2管理会计人才队伍建设-10 结论-11 参考文献-12 致谢-13 |