摘要：伴随着经济全球化的浪潮席卷着世界，各个企业所占地位也出现了明显的差异，尤其是占主导地位的中小型企业，在本国的国民经济中有着不容小觑的地位的作用，而且促使国民经济的发展，使我国市场拥有更为良好的竞争氛围，更是为大量人群提供了就业机会，有效缓解城镇地区的就业压力。然而，中小型企业并不像它们表面一样“光鲜亮丽”。近几年来，我国中小型企业面临着经济下滑的问题，最重要的原因还是由于其内部控制不够完善，没有合理的运行机制，使得中小型企业不仅没有办法维持现状，更是没办法进一步发展，由此，从其内因出发，本文将会以中小企业内部控制的基础理论作为研究对象，寻找其在发展过程中遇到的问题以及内部控制的过程中暴露的漏洞并给出营造良好的内部控制环境，完善内部外部监察机制，加强企业文化建设，建立完整的风险评估体系等内部控制解决方法及策略。

关键词：中小企业  内部控制  问题  对策

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2中小企业内部控制基础理论-1

2.1中小企业概念及特点-1

2.2内部控制理论-4

2.3中小企业内部控制的特点-6

3中小企业内部控制存在的问题分析-7

3.1缺少良好的内部控制建设环境-7

3.2制度建设不够完善-8

3.3监督机制不健全-8

3.4实施内部控制的工作人员业务素质不高-8

3.5企业文化落后，对内部控制的重要性缺乏认知力-9

4中小企业内部控制解决方法及对策研究-9

4.1营造良好的内部控制环境-9

4.1.1加强对内部控制体制的学习-9

4.1.2注重企业组织机构建设-10

4.2优化内部制度流程-10

4.3完善内部外部监察机制-10

4.3.1构建企业内部审计制度 -11

4.3.2联合其他监督体系，形成联合监督-11

4.4加强企业文化建设-11

4.5提高风险意识，建立完整的风险评估体系-11

5结束语-11

参考文献-13

致谢-14