摘要：近几年来，我国的经济发展越来越迅速。尤其是中小企业，在推动我国经济发展中发挥了重要作用。这就对我国中小企业企业提出了更高层次的要求，在考虑提高生产效率的同时，还要考虑企业的成本控制问题，通过多种途径来提高企业的利润，以此来迎接面临的各种挑战。所以，各个企业对成本控制这一方面越来越重视了，这就要求中小型企业更应该提高成本控制意识，在保证效率与质量的前提下，最大限度的降低成本，追求利润最大化。本文主要以三元食品有限公司为例对我国中小企业成本控制的必要性、成本控制存在的问题以及解决对策等三个方面进行分析。

关键词：中小企业   成本控制  三元食品有限公司  问题   策略

目录

摘要

Abstract

1 引言1-

2中小企业概述1

   2.1中小企业的概念1

   2.2中小企业的特点1

3 成本控制概述-3

3.1成本控制含义-3

3.2成本控制的意义-3

3.2.1成本控制是企业增加利润的主要方法-3

3.2.2成本控制是保证企业健康发展的重要保障-3

3.2.3成本控制是实现成本目标的基础-3

3.2.4成本控制是提高管理水平的重要途径-3

3.2.5成本控制是建立健全企业经济责任制的重要条件-4

3.3中小企业成本控制的意义-4

4 中小企业成本控制现状分析-5

5三元食品有限公司成本控制存在的问题-6

5.1三元食品有限公司概况-6

5.2三元食品有限公司在成本控制中存在的问题-6

5.2.1员工缺乏对成本控制的认识-7

5.2.2成本控制的方法和手段的落后-7

5.2.3成本控制程度不全面-7

5.2.4缺乏对公司会计人员的培训-7

5.2.5管理者的决策失误及领导方式不当-8

6三元食品有限公司成本控制的对策-8

6.1提高成本控制理念的认识-8

6.2改善成本控制的方法和手段-9

6.3建立可实施的成本控制制度，加深成本控制程度-9

6.4对公司员工进行多方面的培训-9

6.5管理层根据市场变化及时调整决策-10

7结束语-10

参考文献-11

致谢-12