摘要：随着市场经济的不断深化改革，我国的经济得到了飞速增长，企业发展也迎来了更多的机遇，但也面临着更多挑战，因此，如何提高企业自身的竞争力，成为企业可持续发展面临的挑战。对于企业而言，其具备良好的治理结构能够大大提高公司的业绩，是企业制度的核心内容，通过科学合理的治理结构，提高企业自身的实力，进而提高企业的管理水平，促进企业的可持续发展。

    对于企业而言，在其发展的过程中，只有具有持续不断的生产销售力，才能保证企业资金链的稳定，进而保证企业的可持续发展，而在这个过程中，公司治理结构在其中发挥着十分重要的作用，在该文中，主要对当前企业治理结构的社会背景、研究现状以及当前存在的一些问题进行分析，并以国美电器案例为例，结合实际提出相应的解决办法，促进我国企业的发展。

    关键字：公司治理结构；股权结构；对策；董事会

目录

摘要

Abstract

1引言-5

1.1研究背景-5

1.2研究目的意义-5

1.2.1研究目的-5

1.2.2研究意义-5

1.3国内外研究现状综述-6

1.3.1国外研究现状-6

1.3.2国内研究现状-6

1.3.3文献述评-7

1.4公司治理结构概念-7

2公司治理结构存在的问题及原因分析-8

2.1公司治理结构存在的问题-8

2.1.1空缺的国有股权利主体，职业代理人的道德缺失-8

2.1.2国有股“一股独大”，控股股东侵害中小股东的利益-8

2.1.3“新三会”形同虚设，为“内部人控制”留下制度漏洞-8

2.1.4公司信息对股东和利益相关者不透明-9

2.2公司治理结构存在问题的原因分析-9

2.2.1董事会不健全-9

2.2.2内部人控制较为严重-9

2.2.3监事会监督机能缺位-9

3国美电器案例分析-10

3.1国美电器事件-10

3.1.1公司简介-10

3.1.2背景-10

3.1.3国美电器控制权的争夺-10

3.2案例研究-12

3.2.1股权结构分析-12

3.3原因分析-13

3.3.1控制权之战是战斗的核心-13

3.3.2代理人的"买入"行为-13

3.3.3由执行董事会控制的董事会-13

3.4国美控制权斗争的启示-13

3.4.1完善公司治理结构-13

3.4.2创始人与职业经理人之间要创建信任机制-14

3.4.3完善法律制度，完善投资者法律保护-15

3.5国美之战向我们展示了-15

4完善公司治理结构的对策-15

4.1切实加强年度股东大会的制度和权利-15

4.2改进董事会的组成和程序-15

4.3加强监事会的法定权利，充分发挥监督职能-15

4.4完善符合公司治理结构的外部治理机制-16

5结束语-16

参考文献-17

致谢-18