摘要：当前，经济全球化不断加深，导致了市场竞争日趋激烈，市场具有很多不确定性。我国的经济结构得到了调整和不断改善，并引入了税收，法律和财政政策。面对各种机遇和挑战，公司应改变经营理念，及时调整业务战略，建立和完善内部控制体系。

公司以前的粗略管理模式就不能再满足于市场竞争，应降低业务财务风险与企业管理和运营成本，以实现健康稳定企业的长期发展。 因此，在实践中加强公司财务管理实践和内部机制的开发非常重要。本文在对公司财务管理内部控制的现状和问题进行深入研究的基础上，进一步分析了产生问题的原因与加强财务管理内部控制的重要性。并重点在于建设财务内部控制管理体系以及新形势下如何进行财务管理和风险防范的内部控制。 

关键词: 财务管理  内部控制建设  风险防范

目录

摘要

Abstract

1 内部控制的基本理论-1

1.1内部控制的相关概念-1

1.2内部控制的构成-2

1.3财务管理和内部控制的关联性-3

2企业财务管理内部控制建设与风险防范的意义-4

2.1增进企业财务管理工作效果-4

2.2促进企业可持续健康发展-4

2.2.1科学合理的管理公司-4

2.2.2提高企业财务管理工作质量-4

2.2.3推动企业可持续发展-4

2.2.4适应市场环境的变化-5

2.3帮助公司识别并应对财务风险-5

2.3.1有利于企业进行风险评估-5

2.3.2提高风险管控的有效性-5

3  企业财务管理内部控制建设的现状-6

3.1管理决策未与财务内控紧密结合-6

3.2财务内控技术缺乏创新性-6

3.3缺乏财务预算管理制度-7

4企业财务管理内部控制建设存在的问题及原因-7

4.1企业各阶层缺乏财务内控意识-7

4.2财务内控制度建设不完善-8

4.2.1财务管理内部控制系统不完善-8

4.2.2财务管理内部控制信息基础不健全-8

4.2.3财务内控评价与监督机制不健全-8

4.2.4缺乏财务风险应对机制-9

4.3财务内控人员素质整体偏低-9

5提高企业财务管理内部控制建设与风险防范的措施-10

5.1加强财务内控风险意识-10

5.2建立完善的财务内控体系-10

5.2.1完善财务管理内部控制机制-10

5.2.2完善信息基础建设与提高信息沟通能力-11

5.2.3完善企业财务内控评估监督机制-11

5.2.4建立完整的财务风险防范系统-12

5.3提高财务内控人员的整体素质-12

结束语-14

参考文献-15

致谢-16