摘要：并购是公司扩张规模、实现协同效应、提高公司核心竞争力的重要举措之一。在国内外学者对公司并购绩效现有的研究成果的基础上，本文以2012年12月26日的山东高速股份有限公司并购为主要案例，整理分析该并购案例的类型与动机，采用事件分析法与会计指标法对并购绩效进行评价，并得出结论。最后由实际概括至理论，对企业并购提出建议。

关键词：企业并购；山东高速；案例研究；建议

目录

摘要

Abstract

1  引言-1

2  文献回顾-1

2.1  国外学者对企业并购绩效的研究现状-1

2.2  国内学者对企业并购绩效的研究现状-2

3  理论基础-3

3.1  并购的概念-3

3.2  企业并购的动因理论-4

3.2.1  效率理论-4

3.2.2  协同效应理论-4

3.2.3  价值低估理论等其他理论-5

3.3  企业战略并购绩效的研究方法-5

3.3.1  事件研究法-5

3.3.1  会计指标法-5

4  案例背景-6

4.1  企业基本情况-6

4.2  并购事件基本情况-6

5  案例分析-7

5.1  企业并购类型解读-7

5.2  企业并购动因与风险分析-8

5.3  企业并购绩效分析-9

5.3.1  短期绩效-9

5.3.1  中长期绩效-12

6  结论与建议-16

6.1  案例企业并购绩效结论-16

6.2  企业并购建议-17

参考文献-17