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摘要:随着国民经济的快速发展,城镇化的快速进程,使得我国的房地产市场日趋火爆,创造了一个又一个财富的奇迹。在很多地区,房地产业更是成为了当地的第一经济支柱。尽管我国房地产业蓬勃发展,呈现欣欣向荣的景象,其中依然存在着不少问题,如:资源配置和产业结构不合理、资金管控混乱等;且随着我国政府对房地产行业宏观调控的日益严厉,市场竞争加剧,越来越多的房地产企业选择通过并购的方式实现可持续发展。本文以恒大地产并购嘉凯城一案为例,并结合当前我国房地产企业的发展现状和并购情况,探索分析恒大并购嘉凯城这一并购事件的绩效,在此基础上提出建议,为房地产业并购提供参考,促进我国房地产业的稳健发展。
关键词:房地产业;并购;绩效
目录 摘要 Abstract 1 引 言-1 2 文献综述-1 2.1 国外研究现状-1 2.2 国内研究现状-2 3 并购相关理论-4 3.1 效率理论-4 3.2 市场力量理论-4 3.3 获得资源假说-5 3.4 代理理论-5 3.5 价值低估理论-5 4 恒大并购嘉凯城案例分析-5 4.1 并购双方企业介绍-5 4.1.1 并购方简介-5 4.1.2 被并购方简介-6 4.2 恒大并购嘉凯城事件简介及动因分析-6 4.3 恒大并购嘉凯城绩效分析与评价-7 4.3.1 并购双方的盈利能力分析-7 4.3.2 并购双方的偿债能力分析-10 4.3.3 并购双方的营运能力分析-12 4.3.4 并购双方的发展能力分析-13 4.3.5 恒大并购嘉凯城绩效的评价-15 5 提高房地产企业并购绩效的建议-16 5.1 基于企业外部层面的建议-16 5.1.1 规范政府行为,进行正确引导-16 5.1.2 完善法律建设-16 5.1.3 完善资本市场建设-17 5.2 基于企业内部层面的建议-17 5.2.1 明确并购目的,制定并购计划-17 5.2.2 加强资金管理,拓宽融资渠道-17 5.2.3 加强并购后整合-18 参考文献-19 |