摘要：在全球化和中国经济快速发展的双重催化下，逐渐壮大的中国企业自上世纪80年代起踏上了海外并购之路。中国加入世贸组织，发生全球性金融危机又给海外并购添了一把火。然而海外并购是否真的会给企业带来价值？本文以中国吉利控股集团并购瑞典沃尔沃汽车集团为背景，分析了企业海外并购的动因与未来发展趋势，并且对并购前后吉利控股集团、沃尔沃集团从财务与非财务指标两方面进行了企业绩效的对比分析，最后提出了中国企业海外并购的相关建议。

关键词：海外并购；绩效；吉利并购沃尔沃

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摘要

Abstract

1  引言-1

2  概念界定-1

2.1 海外并购-1

2.2 绩效与绩效评价-2

3-文献综述-2

4  中国企业海外并购概况-3

4.1 动因分析-3

4.2 现状与未来趋势-4

5  吉利并购沃尔沃背景介绍-5

5.1国际背景-5

5.2国内背景-5

6  吉利并购沃尔沃后绩效分析-6

6.1 财务指标分析-6

6.1.1 盈利能力-6

6.1.2 偿债能力-8

6.1.3 资产运营能力-10

6.1.4 后续发展能力-11

6.2 非财务指标分析-13

6.2.1 战略目标-13

6.2.2 人才与创新能力-14

6.2.3 产品与服务质量-14

6.3 整体评价-15

7  吉利在并购过程中面临的风险与解决方法-15

7.1 财务风险-15

7.2 品牌经营风险-16

7.3 文化整合风险-16

8  总结与建议-16

8.1 总结-16

8.2 建议提出-17

参考文献