摘要：随着我国经济结构的改善和全行业集中度的提升，产业链整合越来越成为诞生独角兽公司重要推动力。本文以产业链整合理论为依据，结合我国经济和新能源行业的背景，运用赣锋锂业年报披露的具体信息，深入探析赣锋锂业产业链整合战略，并与同行业公司进行比较。阐述赣锋锂业通过产业链整合成为锂产品独角兽带来的经验和启示。通过分析动因选取不同的绩效评价方法，得出赣锋锂业产业链整合战略总体是比较成功的。

关键词：产业链整合；赣锋锂业；个案研究；经验和启示

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

2  文献综述-1

2.1  国内相关文献-1

2.1.1  产业链整合概念-1

2.1.2  产业链整合动因-2

2.1.3  产业链整合绩效-3

2.2  国外相关文献-4

2.2.1  国外文献的基础性-4

2.2.2  基础理论-4

2.2.3  传统理论外的不同视角-4

3  赣锋锂业背景及整合过程-5

3.1  企业背景-5

3.2  整合过程-5

4  动因分析-6

4.1  下游需求端-6

4.2  中游同行业-7

4.3  上游原料端-7

4.4  生产要素瓶颈-7

4.5  产能瓶颈-8

4.6  盈利能力不强-9

5  绩效评价-10

5.1  评价方法-10

5.2  股价角度-11

5.3  财务指标角度-12

5.4  其他指标-14

6  启示-15

参考文献-16