摘要：随着企业改革的深化，“混合所有制”和“员工持股”正逐步成为企业改革的热点。先前大多数学者的研究结果表明，企业员工持股计划有利于企业优化法人治理结构，明晰企业产权界定，调和企业因利润分配而产生的冲突，进一步调动了企业员工的创造性和积极性，进而使得企业经营者做出更优的决策和对资源的高效利用，最终达到提高整个企业经营绩效的目的。实施企业员工持股计划是企业引入市场化的激励机制，提高企业活力的政策。本文以三安光电实施员工持股计划为案例，深入分析了三安光电的持股计划背景、实施效果以及实施方案等，形成一份案例分析，为企业混合所有制改革推广员工持股计划提供重要的实践经验。

关键词：员工持股计划;混合所有制;实施效果;

目 录

摘 要

Abstract

1  引  言-1

2  文献综述-2

3  三安光电员工持股计划案例简介-3

3.1  三安光电及其改制背景简介-3

3.2  三安光电改制-3

4  三安光电员工持股计划实施效果分析-4

4.1  员工持股对公司员工的影响研究-4

4.2  员工持股对公司发展的影响研究-5

4.2.1 盈利分析-5

4.2.2 成长分析-6

4.3  员工持股对成本费用的影响研究-7

4.3.1 费用分析-7

4.3.2 毛利率分析-8

4.4  三安光电员工持股计划实施效果总结-9

5  三安光电员工持股计划方案分析-9

5.1  员工持股计划具体实施方案分析-10

5.1.1 股份来源-10

5.1.2 资金来源-10

5.1.3 持股范围与规模-10

5.1.4 约束机制-11

5.2  三安光电员工持股-12

5.2.1三安光电员工持股计划方案可借鉴之处-12

5.2.2三安光电员工持股计划方案不足之处-13

6  对企业员工持股计划的建议-14

6.1  政府层面-14

6.1.1建立健全相关的法律法规体系-14

6.1.2 制定员工持股的税收优惠政策-15

6.1.3 建立对员工持股的监督机制-15

6.2  公司层面-15

6.2.1 选择合适的时机实施员工持股计划-15

6.2.2 设立专门机构对员工持股进行管理-16

6.2.3加强对员工持股退出机制的管理-16

6.2.4妥善处理员工持股分红问题-17

6.2.5科学安排员工持股参与的比例-17

参考文献-18