摘要：近年来中国对外投资迅猛增长，高端制造、金融地产、基建和TMT海外投资明显提速，跨国并购重要性显著提升。然而，跨国并购带来的诸多风险和挑战同样不能忽视。本文通过腾讯跨国并购Supercell的案例研究我国企业在跨国并购过程中面临的财务风险以及风险控制问题，以此得出跨国并购财务风险防范与控制的相应措施，为其他企业的跨国并购行为提供一定的借鉴。

关键词：跨国并购；财务风险；风险控制

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

1.1  研究背景及意义-1

1.2  研究思路与方法-1

1.2.1  研究思路-1

1.2.2  研究方法-2

1.3  创新点与不足-2

2  跨国并购财务风险理论概述-2

2.1  文献综述-2

2.2  跨国并购的内涵-3

2.3  跨国并购财务风险类型及表现-4

2.3.1  并购目标筛选及估值相关风险-4

2.3.2  交易流程相关风险-4

2.3.3  跨国并购整合风险-5

3  腾讯跨国并购Supercell案例分析-6

3.1  并购双方简介-6

3.1.1  腾讯控股概况-6

3.1.2  Supercell背景介绍-6

3.2  并购动因-7

3.2.1  并购外因-7

3.2.2  并购内因-7

3.3  并购过程-8

3.3.1  腾讯的并购流程-8

3.3.2  并购的交易结构-8

3.4  腾讯跨国并购Supercell的财务风险分析-9

3.4.1  筹备阶段估值风险-9

3.4.2  执行阶段融资风险-11

3.4.3  整合阶段财务风险-12

4  腾讯跨国并购Supercell的财务风险防范与控制-12

4.1  筹备阶段财务风险控制-12

4.1.1  合理选择企业价值评估方法-12

4.1.2  制定合理战略并借助专业机构-13

4.2  执行阶段财务风险控制-13

4.2.1  合理选择融资方式-13

4.2.2  拓宽融资渠道-14

4.3  整合阶段财务风险控制-15

4.3.1  核心管理层流失风险-15

4.3.2  关注目标公司财务权-15

4.3.3  注重并购后的管理制度整合 -16

5  研究结论-16

参考文献-18