摘要：近年来，随着国家政策的支持和技术的发展，互联网企业发展迅猛，涉猎范围越来越广泛，企业间并购越来越普遍，这也成为互联网企业优化资源配置、抢占市场份额、成为行业龙头的一大重要举措。企业利润与企业规模息息相关，在并购成功带来利润增长的同时，也带来了并购失败降低企业利润等诸多负面影响的可能性，因此，企业并购的风险把控尤其是财务风险把控尤为重要，财务风险的控制直接影响企业的经营成果。笔者希望通过阿里巴巴并购饿了么这一案例，深入研究并购前、并购中、并购后的财务风险，据此提出把控并购风险的有效对策，规避并购带来的财务分析，给予互联网企业并购一定参考价值。

关键字：企业并购   企业利润   市场变化    财务风险

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

2并购理论介绍-1

2.1并购的概念-1

2.2并购的动因-1

2.3并购的风险-2

2.3.1并购前的风险-2

2.3.2并购中的风险-2

2.3.3并购后的风险-2

3阿里巴巴并购饿了么案例介绍-3

3.1并购双方介绍-3

3.1.1阿里巴巴公司介绍-3

3.1.2饿了么公司介绍-3

3.2并购的动因介绍-4

3.2.1阿里巴巴并购动因-4

3.2.2饿了么的出售动因-5

4阿里巴巴并购饿了么财务风险分析-5

4.1并购前的估值风险分析-6

4.2并购中的估值风险分析-6

4.3并购后的估值风险分析-6

5阿里巴巴并购饿了么财务风险防范措施-7

5.1解决估值风险的措施-7

5.2解决融资风险的措施-7

5.3解决整合风险的措施-8

6研究结论和启示-9

7参考文献-11

致 谢-12