摘要：中小型企业的发展对我国经济增长有着一定作用，是促进社会进步不可或缺的一部分。但是在新型冠状肺炎疫情影响下，市场竞争环境日趋激烈，对没有雄厚资金和先进生产技术支持的中小型企业，导致它们的在夹缝中生存，生存空间极为狭小。近几年来，成本控制是我国中小型企业都面对的难题。不完善的成本控制制度已经不适应现在企业的发展战略。所以，强调加强成本控制管理并对过程中的问题采取有效解决措施。企业在采取措施的同时一定要根据自身情况，不可以盲目地追随其他企业。如企业通过对自身的成本构成进行分析研究，再对生产成本进行削减，从而提高经济效益。本论文分析了我国中小型企业当前成本控制的现状，其中存在的问题及成本控制的意义，并提出了一系列解决方案。

 

关键词：中小型企业  成本控制  现状  问题  措施

 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2中小企业成本控制的概述-1

2.1成本控制的概念-1

2.2成本控制的方法-1

2.3中小企业实施成本控制的意义-2

3中小企业成本控制的现状-2

4中小企业中成本控制存在的问题-3

4.1中小企业成本控制的观念滞后-3

4.2中小企业成本控制的方式落后-3

4.3中小企业成本控制缺乏市场理念-4

4.4企业成本控制制度不够完善-5

4.5中小企业生产设备管理及生产技术未有新的突破-5

4.6中小企业对人才引进及培养中存在不足-6

5中小企业改进成本控制的措施-7

5.1完善企业成本控制制度-7

5.2企业积极引进先进的生产设备及创新生产技术-7

5.3企业留住人才和注重人才培养-8

5.4中小型企业实行全面成本管理及全面预算管理体制-9

5.5合理地使用资金，减少资本支出-9

6结语-11

参考文献-12

致谢-12