摘要:在目前，我国大多数中小企业更加集中于显性成本的控制上，而忽略了另一部分隐性成本，它虽然作为一种非传统的成本项目，是现代成本管理的理念，但对企业的影响也是巨大的。而隐性成本隐藏在各行各业中，一时难以被挖掘，所以企业应以更加开阔的视野来分析企业成本，对隐性成本进行研究和剖析，因为隐性成本不仅影响中小企业的阶段利益，更影响到中小企业的长远利益，树立正确的隐性成本控制理念对企业取得长远发展的起至关重要的作用。

　　　本文从隐性成本的内容、分析出发，探究了隐形成本的成因和表现，并提出了控制策略。

关键词：隐性成本；成因与表现；控制策略

Abstract:At present, the majority of small and medium enterprises is more concentrated in the explicit cost control, while overlooking another part of the implicit costs.Although it is a non-traditional cost projects, the concept of modern cost management, but the impact on firms is huge. The implicit costs hidden in variety of industries, and it is difficult to be excavated, so firms should have a more broad perspective to analyze and research the hidden costs.As the hidden costs not only affect the short-term interests of SMEs, but affect the long-term interests of SMEs, to establish a correct concept of the hidden costs of control plays a vital role to achieve long-term development of enterprises.

　　　From the hidden costs of content and its analysis, this paper explores the hidden causes and manifestations, and proposes control strategies.

Key Words: Hidden cost；causes and manifestations；control strategies

　　　研究隐性成本控制的目的就在于，第一，立足于隐性成本的基本概念和特征上，及时发现经济主体中隐藏的隐性成本，避免隐性成本的放大性和爆发力对企业造成破坏性的损失。第二，促使管理者实施有效的控制方法和手段，预防和降低隐性成本，提高利润。第三，通过对隐性成本不断的改革调整，逐步把企业总成本控制在较好的范围，将会提高企业的可持续发展能力，保持企业的健康长远发展。

　　　隐性成本控制的意义：在不同的时代背景和经营环境下，不同的成本观引导人们采取不同的成本管理方法，成本管理的发展演变过程是从泰罗的科学管理理论下形成的标准成本制，经历了全面质量管理、作业成本管理，再到总成本管理模式。总成本管理模式注重成本的 “全动因性”，除考虑传统成本项目外，还考虑时间、资源以及与可持续经营相关的因素，例如企业形象与名誉、企业文化氛围、企业职工的良好素质、与客户的良好关系等，而隐性成本作为一种非传统的成本项目，是现代的管理理念，是我国现今大部分中小企业极易忽视的。而隐性成本在各行各业，甚至同一行业里面都具有不同的种类和表现，而近年来，成本管理研究专家或者企业管理层对隐性成本的研究分析也逐渐增多，但从现有资料分析，隐性成本这一概念相对而言还是并未引起足够多的重视，但隐性成本不仅影响中小企业的阶段利益，更影响到中小企业的长远利益，树立正确的隐性成本控制理念对企业取得长远发展的起至关重要的作用。因此在此针对各种隐性成本进行浅析并得出相关的控制措施，对降低企业成本，提高企业利润，具有相当大的现实意义。