企业集团财务共享服务模式探讨.docx

资料分类:财务管理 上传会员:斯小思 更新时间:2019-02-05
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摘要:20世纪以来,伴随着迅速发展的通讯技术, 日益激烈的市场竞争和突飞猛进的经济全球化。粗放式的经营方式不可避免的导致企业的经营管理中存在一些严重的弊端和问题,但在当时这些弊端和问题都被忽视了,比如财务管理、人力资源管理等这些企业管理中的关键环节一直存在着管理成本居高不下、服务质量难以提高等问题。本文先从财务共享服务模式的理论着手,简单的阐述这种模式的概念和基本特征以及共享服务中心的分类,然后阐述共享服务模式的发展过程,接着分析共享服务模式的优势,最后对实施过程中所面临的问题进行有效的分析。在当今社会发展的形势下,财务共享服务很重要。

【关键词】:企业集团 财务共享 服务模式   

 

目录

中英文摘要及关键字

一、财务共享服务模式理论-3

(一)共享服务模式的概念-3

(二)共享服务模式的基本特征-3

(三)共享服务中心的分类-3

二、共享服务模式的发展过程-4

三、共享服务模式的优势-5

(一)降低成本-5

(二)提高服务质量-6

(三)专注于核心业务-7

(四)扩张更灵活-7

(五)创造利润-7

四、财务共享服务环境因素应用分析-7

(一)法律因素-7

(二)现代企业制度因素-8

(三)流程执行不到位的因素-8

五、财务共享服务实施问题分析-8

六、研究结论及展望-10

参考文献-13

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最新评论
上传会员 斯小思 对本文的描述:共享服务最早是从美国开始的。有些大企业集团的财务主管为了最大限度的降低管理成本和提高工作效率,做了大量有效的尝试,通过整合财务管理资源,创造了全新的财务服务模式,这......
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