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企业年会策划方案

更新时间:2019-06-11来源:www.eeelw.com 责任编辑:佚名

 一文献综述与调研报告:(阐述课题研究的现状及发展趋势,本课题研究的意义和价值、参考文献)

课题研究的现状及发展趋势:  

现如今,越来越多的企业开始意识到企业文化的重要性,企业文化具有导向功能、凝聚功能、激励功能,对于公司的发展具有推动作用。而企业文化的核心是价值观念,它是无形的,无法被肉眼所识别,需要借助于载体,因此企业开始重视年会。

越来越多的企业开始策划年会,通过年会渗透公司文化,创造积极向上的工作氛围,与企业员工建立信任关系,鼓舞员工士气。员工利用年会这个平台也可以展示自己的才能,充分展示个性。

有了企业与员工的积极参与,年会越来越受欢迎,很多企业每到年底都要花很长时间去筹备年会,力求让大家都能开心。年会的方式也不段地推陈出新,有室内年会,也有户外年会,年会形式可谓多种多样。

中热企业之前并没有举办年会的经验,在过去的一年里,公司的业绩迅猛增长,市场占有率也大大增加,而取得的一切成绩都离不开公司员工的辛勤努力。因此,公司决定策划一场年会,对成果做出总结,表彰优秀员工,总结工作经验,以及制定新一年战略目标。

 

课题研究的意义和价值:

1.本课题能够提升企业的知名度和美誉度

2.本课题能够增加企业凝聚力和向心力,使员工贯彻企业文化

3.促进员工的交流沟通,提高员工团队协作意识

4.课题研究将所学的理论知识与实际相结合,丰富自身知识体系

参考文献:WWW.eeelw.cOM

[1] 李欣.落实企业战略规划的策略[J]. 经营管理者, 2016

[2] 闫云娟.企业文化是企业发展的精神动力[J]. 现代商业, 2011

[3] 杨增雄.企业战略管理[M]. 科学出版社, 2013

[4] 雷丽萍.谈策划能力的培养与训练[J]. 商场现代化, 2007

[5] 王鑫.浅析信息化与企业竞争优势[J]. 东方企业文化,2012

[6] 吴敏,赵学鑫,王雯. 企业年会的构成要素及其对企业战略的贡献[J].  现代商业,2012.

[7] 李晓红,王岩, 蔡志勇,王威,史庆新,郭文龙 .企业年会指南[J]. 中国劳动,2011.

[8] 方乐. 谈策划书的写作要点[J]. 秘书之友,2009.

[9] 岳翠广.员工心理与安全管理[J]. 东方企业文化. 2013

[10] 廖镇卿.引入企业文化理念 创新高职人才培养[J]. 中国高等教育, 2007

[11] 徐彬兰.员工心理不和谐问题及解决思路[J]. 市场周刊,2011

[12] 马轩.中小软件企业项目团队激励与绩效考核研究[D]. 北京邮电大学,2012

[13] 李敏.谈组织激励效果及其影响因素[J]. 前沿,2006

[14] 吴胜涛.员工职业倦怠分析及应对策略[J]. 中外企业家,2013

[15] 包万平.提高员工满意度 打造最满意企业[J]. 中国电力教育,2013

[16] 丁春辉. 议员工心理建设与员工思想政治工作之关系[J]. 企业家天地,2011

二本课题的基本内容,预计解决的难题

课题的基本内容:

   引言

 一、年会概况

 二、组织机构

  1.策划组  2.礼仪组  3.节目组  4.宣传组  5.后勤组  6.现场布置组

 三、活动流程

 四、实施方案

 五、经费预算

 六、注意事项

 七、效果评估

预计解决的难题: 1.节目有序对接   2.人员合理分工   3.维持现场秩序

三课题的研究方法、技术路线

研究方法:

文献查阅法、面谈询问法、实地考察法

技术路线:

1.文献查阅法:查阅搜集资料,储备有关企业文化、策划流程的知识

2.面谈询问法:询问公司员工的意见,了解员工心理,征集他们对年会的期待以及感兴趣的游戏等,制定年会表演项目。

3.实地考察法:根据年会地点的规模,构思切实可行的活动

4.根据所掌握的资料,拟定年会活动

5.根据员工的反馈意见修改,制定活动的具体项目。

四研究工作条件和基础

 

1.在公司实习,了解公司文化

2.具有策划能力,策划过活动,熟悉策划流程

3.广泛搜集资料,理论指导实际

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