先进的企业文化战略是企业核心竞争力的重要组成部分，同时是企业有效发展的重要战略支持。将企业的文化创新传承相统一、将企业自身的“以人为本”与企业员工的“以企业为家”相统一、将 “和”的精神理念与社会中的“务实”理念相统一，这些既成为企业在漫长历史进程中的文化沉积与积淀，也成为企业的文化战略内涵的重要内容。战后各国经济的高速增长和企业经营成功，与其企业文化战略的建立和发展息息相关。我国企业的文化战略决策应包含于中华民族传统文化之中，同时应该借鉴各国企业文化战略中的优秀成分，将它的内涵融进我国的企业战略之中，建立独具中国特色的文化战略。我们应该着眼于西方企业战略中的“理性化”管理与本国文化相结合的模式；通过加强对员工的培训机制来提高员工素质，良好的完善企业的文化战略。总结日本企业文化战略建设中的经验与教训，着眼它的未来发展态势，可以帮助我们“他山之石，攻己之玉”，这对我国企业的发展和经济建设的振兴具有战略性意义。

在全球文化的浪潮中，中国企业为了加强自己的文化战略竞争力应着重在企业内部软实力的有效提升。如何在企业的经营制度内部建立为员工普遍认同的价值体系是现阶段我国企业家亟待解决的问题。

首先，中国的企业文化战略建设应注重将西方文化倡导的的“理性管理”理念与中国传统文化倡导的“人性管理”理念相结合。我们了解到各国企业的经营管理哲学因为各国的文化背景各不相同。“理性”理念管理是欧美企业所倡导的，提倡科学性和合理性的有效因素，强调组织结构与规章制度；“人性”管理理念是东方企业所倡导的，着重人际关系的和谐以及团队精神、互助合作的作用。中国企业文化战略制度研究相对落后，这更要求我国加快企业文化战略建设。建设探索企业文化战略的道路上，我国企业着眼于在中华文化的基础上借鉴先进日本企业文化的优良要素——“和”的精神、“家内和合”、“以人为本”“集团主义”等等，同时也要吸收西方欧美企业文化战略中的理性思维、规范化管理以及创新意识，建设独具中国传统文化特色的企业文化战略。[40]

其次，结合企业使命与社会责任丰富企业的文化内容。各国企业界和从事企业近年来研究的理论界普遍关注的是企业的社会责任。企业社会责任是它参与全球文化活动时必须面对的实际性质的问题。注重企业使命与社会责任的统一是形成制度并可以成为企业文化的重要组成部分。中国企业应该借鉴各国企业在提高社会职责层面的优良经验，为构建“以人文本”有责任感的和谐社会尽自己的独特力量。

再次，在企业内部控制中，开展多阶段的职业培训与技能培养，通过“经营即教育”思想的指点发展企业文化战略。在全球文化浪潮下，中国企业面临着来自被挪企业和外国企业的双重竞争，企业的发展除了必备的良好经营体制之外，人的因素在此显现的特别重要。我国企业需要注重人的开发，加强员工教育可以通过企业内部特有的职业培训与技能培养。因此企业间的竞争归演绎为人才的激烈竞争，确保丰富的人才储备是企业有效经营的重要条件。

最后，坚持以文化创新推动企业的整体创新，通过企业文化建设推动企业的全面提升。先进的企业文化战略是企业制度创新、经营理念创新的战略实施基础，这一点已被全球成功企业的成功经营实践案例所证明。

企业文化建设的作用在我国企业的发展进程中是不容许被忽视的。它必须要对企业文化的内涵进行与时俱进的有效创新。我国企业文化战略制度制定应以中华民族传统文化为坚实基础，同时借鉴与提炼亚洲和西方发达国家有效的企业文化战略策略，尤其是具有东方特色的日本企业文化战略，将其制度内涵运用于我国的企业文化战略管理中，推动企业的全面有效提升。