论西门子公司人才培养机制_德语论文.doc

资料分类:德语论文 上传会员:没有人懂我 更新时间:2014-01-02
需要金币1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:4405
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

Einleitung:Zur Zeit ist die Fachkraft für die Entwicklung der Firma ein springender Punkt. Die Fachkraft ist nicht nur der wertvolle Reichtum, sondern auch die ersten Ressourcen für die Verstärkung des Unternehmens. Die Konkurrenz zwischen Unternehmen ist schließlich die Konkurrenz an der Fachkraft. Die Konkurrenz der Fachkraft ist in gewissem Sinn auch die Konkurrenz der Ausbildung, Auslese der Fachkraft. Es ist eine wichtige Methode, dass das Unternehmen großen Wert auf die Ausbildung und die Erhöhung der Qualität von der Fachkraft legt, um das Unternehmen schnell zu entwickeln. Die Ausbildung der Fachkraft für die Entwicklung des Unternehmens in China ist aber noch eine unzulangliche Stelle. Der hauptsächliche Faktor, der die Entwicklung des Unternehmens beschränkt, ist die fehlende Fachkraft.

Siemens ist eines der größten Elektro-und Elektronik-Unternehmen auf der Welt. Im Jahr 1847 wurde es von Werner von Siemens in Berlin gegründet. Und war es an der Frankfurter und New York Wertpapierbörse notiert. Der Konzernverbund ist in 190 Ländern weltweit vertreten und hat ungefähr 600 Fabriken, Forschung-und Entwicklungszentren und Vertriebsabteilungen. Das Geschäftsbereich des Unternehmens konzentriert sich auf sechs wichtige Bereiche : Informationstechnik   und Telekommunikation, Automatisierungstechnik, Energieversorgung, Verkehrstechnik, Medizintechnik, Beleuchtung. Im Jahr 2010 lag es in der Welt auf dem vierzigsten Platz. Wie entwickelt sich Siemens seit 163 Jahren? Siemens errang einen großen Erfolg. Das ist nicht nur dem vorzüglichen Kundendienst sondern auch dem perfekten Audbildungssystem zu verdanken. Das Ausbildungssystem hat den Gewinn für die Firma geschlagen. Aber die chinesischen Firmen verfügen nicht so wie Siemens über viele praktische Erfahrungen in diesem Bereich und sollen von Siemens lernen.

In dieser Arbeit werden die Organisation und das System der Ausbildung von Siemens analysiert. Die Methode der Auswahl und Ausbildung von Siemens wird auch erzählt, um einige Anregungen für die Entwicklung der chinesische Firmen zu geben. Daher  werden die Erfahrungen und Konzeption von Siemens als Beispiel genommen, damit die Firmen im Konkurrenz unbesiegbar bestehen und sich rasch entwickeln können. 

相关论文资料:
最新评论
上传会员 没有人懂我 对本文的描述:In dieser Arbeit werden die Organisation und das System der Ausbildung von Siemens analysiert. Die Methode der Auswahl und Ausbildung von Siemens wird auch erzählt, um einige Anregungen für die Entwicklung der chinesische Firmen zu geben. ......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: