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摘要:以362名社会在职人员为被试,采用自我牺牲型领导量表、团队情绪氛围量表、团队破坏性冲突量表和团队信任量表进行调查分析,考察了自我牺牲型领导、团队情绪氛围、团队关系冲突、团队过程冲突和团队信任之间的关系。结果表明,(1)自我牺牲型领导对团队破坏性冲突有显著负面影响,团队情绪氛围则在其中起中介作用;(2)团队信任在团队情绪氛围和团队破坏性冲突中的调节作用不显著。 关键词:自我牺牲型领导;团队情绪氛围;团队破坏性冲突;团队信任
目录 摘要 Abstract 1 前言-1 1.1 研究背景-1 1.2 研究综述-2 1.2.1自我牺牲型领导-2 1.2.2自我牺牲型领导对团队破坏性冲突的影响-3 1.2.3团队情绪氛围的中介效应-4 1.2.4团队信任的调节作用-5 2 方法-6 2.1 研究对象-6 2.2 工具-7 2.2.1 自我牺牲型领导量表-7 2.2.2 团队情绪氛围量表-7 2.2.3 团队破坏性冲突量表-7 2.2.4 团队信任量表-7 2.3 统计分析方法-7 3 结果分析-8 3.1 各研究变量之间的相关分析-8 3.2 自我牺牲型领导与团队破坏性冲突的关系: 中介模型检验-8 3.3 自我牺牲型领导与团队破坏性冲突的关系: 调节变量检验-10 4 讨论-11 4.1自我牺牲型领导与团队破坏性冲突的关系-11 4.1.1自我牺牲型领导对团队破坏性冲突的影响-11 4.1.2团队情绪氛围的中介作用-11 4.1.3团队情绪氛围、团队信任和团队破坏性冲突的关系-12 4.2 研究意义-12 4.2.1理论意义-12 4.2.2实践意义-13 4.3 研究不足与展望-13 5 结论-13 参考文献-15 附 录-17 致 谢-20 |