“互联网+”背景下财务共享中心模式存在的问题及建议.doc

资料分类:管理学院 上传会员:彭小思 更新时间:2020-02-15
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摘要:随着当前世界已经迈入“互联网+”的时代,习近平总书记提出要“让互联网发展成果惠及13亿中国人民”,“努力把我国建设成为网络强国”,为“互联网+”背景下财务转型指明了方向。大数据、云计算等现代信息技术对会计核算和财务管理工作产生重大影响。而国际化竞争日益激烈,造成中国经济压力持续增大。企业依托着现代信息技术和大数据,财务管理模式向着集约式模式的方向发展,从而孕育出一种新的财务管理模式——财务共享中心。本文将会介绍企业财务共享中心的含义、与传统财务模式的区别,并分析“互联网”背景下财务共享中心在企业发展中的优势,再根据有关案例挖掘出这种创新模式所存在的有关网络信息、人员管理、业务沟通等问题并进行分析,最后着重对信息技术、财务人员管理、业务沟通方面提出有关建议。

【关键词】互联网+;财务共享;风险

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

(一)研究背景、目的与意义-1

(二)国内外研究综述-1

1、国外研究综述-1

2、国内研究综述-2

3、文献述评-3

二、企业财务共享中心模式的概述-3

(一)财务共享中心的含义-3

(二)财务共享中心模式与传统财务模式的区别-4

三、“互联网+”背景下企业采用财务共享中心模式的意义-4

(一)财务处理更集中化、自动化、自助化-4

(二)资金利用效率的提高以及资金管理能力的增强-5

(三)工作效率的提高促进财务人员满意度的提升-6

(四)创新能力的提高推进业务全面化-6

四、财务共享中心模式在企业发展中存在的问题及原因分析-7

(一)网络信息系统不稳定,随时面临网络危机-7

(二)基础财务人员流失严重-8

(三)各业务部门交流沟通不畅-9

五、对企业建立财务共享中心模式的相关建议-10

(一)强化信息化技术平台,加强信息处理应变能力,防范网络信息化风险-10

(二)加强对员工的培训,积极促进财务人员的转型-10

(三)强化业务沟通机制并拓宽信息传递渠道-11

参考文献-11

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上传会员 彭小思 对本文的描述:在特殊的转型期要能够不断提升基础财务人员的能力,使其能够从简单的财务工作迈向更多的管理型、分析型、税务投资型等工作,并且节约成本,提高工作效率,这也是财务管理转型......
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