摘要:自20世纪工业技术革命之后，世界迎来了一个以知识经济为推动的新时代，在这样的背景之下，知识人才显得尤为重要。在知识经济的时代背景之下，如何从人力资源管理的视角去管理知识团队，如何使知识团队发挥最大作用为企业或组织创造最大的价值，如何使知识团队的绩效评价体系完整，这是知识经济时代人力资源管理的一大问题。

    本文从人力资源管理中绩效评价体系出发试图研究知识团队的产生背景，管理现状，对知识团队绩效评价现状作一定的研究。文章第一部分是对知识团队产生背景及知识团队的特征的一些相关综述。第二部分是对知识团队管理现状和存在问题进行相应的解释。文章第三部分是对人力资源管理绩效评价体系相关理论的综述。第四部分是文章的重点，在结合人力资源管理绩效评价体系的基础上提出了知识团队的绩效评价系统。第五部分是通过一个具体的案例分析来进行知识团队绩效评价体系的实践研究。第六部分是总结。文章大致由以上几个部分构成，通过这些分析来研究知识团队的绩效评价体系。

关键词：知识团队 团队绩效 绩效评价体系

ABSTRACT:Since the 20th century industrial revolution, the world ushered in a knowledge economy to promote a new era, in this context, knowledge and expertise is particularly important. In the context of the era of knowledge economy, how human resource management perspective to knowledge management team, how to make the team play the biggest role of knowledge as a business or organization to create the greatest value, knowledge of how to make a complete team performance evaluation system, which is the knowledge economic era of human resource management a major problem. 

　　In this paper, human resource management performance evaluation system starting team trying to study the background knowledge, knowledge team management status, knowledge, team performance evaluation status for certain research. The first part is the background knowledge and knowledge of team team features some of the relevant reviews. The second part is the status of knowledge team management, problem management status on the corresponding explanations. The third part is a human resource management performance evaluation system related theories are reviewed. The fourth part is the focus of the article, in combination with human resource management performance evaluation system based on the knowledge the team's performance evaluation system. The fifth part is a specific case studies for Knowledge Team Performance Evaluation System Practice. Part VI concludes. The article is a few parts from the above, these analyzes to study the knowledge the team's performance evaluation system.

Keywords: Knowledge Team  Performance Evaluation  Team Performance

　　　人力资源管理的发展不再是传统“人”的管理，而是进入到对知识人才的管理时代，只有对知识员工构成的知识团队进行合理科学的人力资源管理才能使知识团队发挥巨大的作用。然而我国关于知识团队的研究也是少之又少。新时代的经济成长依赖知识经济增长，在这样的背景下研究知识团队显得尤为重要。本文试图从人力资源方面出发，从绩效评价体系引申开去，结合知识团队相应的特点，对知识团队的绩效评价体系做一定的研究。

　　　本文在基于BSC、KPI等绩效考核工具的基础上对知识团队进行绩效指标优化设计，绩效考核研究，绩效评价体系研究，结合一定的人力资源管理资料对知识团队产生的背景、管理现状、绩效评价存在的问题进行研究分析。在文章后附以某化工企业案例进行实证研究，在进行绩效评价体系研究的同时对知识团队设计相应的绩效考核指标。通过对知识团队绩效评价体系的研究来探讨我国现阶段对于知识团队管理存在的问题，并给与相应建议。